Coaching-Techniken für Führungskräfte

Wirklich gute Führungskräfte schaffen es, dass Mitarbeiter/-innen ihre Talente bestmöglich entfalten. Sie erkennen, was in den Menschen steckt und wo noch Potenziale gefördert werden können. Mithilfe von Coachingtechniken helfen sie, diese Schätze zu heben.

Gehören auch Sie zu den Führungskräften, die die Menschen und ihr Team gezielt entwickeln und damit höchste Zufriedenheit und Top-Performance schaffen.

Sie erlernen ausgewählte Coachingtechniken, die Ihnen helfen, Potenziale bei Mitarbeiter/-innen zu entwickeln. Sie unterstützen die Beschäftigten dabei, hilfreiche Verhaltensweisen auf- und hinderliches Verhalten abzubauen. Das macht den Weg frei für exzellente Leistung, Zufriedenheit und Motivation. Typische Situationen, in denen Sie Coachingtechniken einsetzen können sind beispielsweise: neue Aufgaben, Umstrukturierungen, Einarbeitung, Schwierigkeiten im Aufgabengebiet, Konflikte.

METHODIK
– Trainerinnen-Input
– Gruppenarbeit
– Diskussion
– Feedback
– praktische Übungen

– Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten
– Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt

Donnerstag, 21. und Freitag, 22. November 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Chancen und Grenzen für Führungskräfte

• Einsatzmöglichkeiten für Coachingtechniken im Führungsalltag
• Situationen, in denen Führungskräfte als Coach ungeeignet sind

Die Haltung im Coaching

Die Phasen im Coaching: Nachhaltigkeit statt Strohfeuer

Wichtige Coachingtechniken

• Verbindung herstellen, Rapport
• aktives Zuhören, Spiegeln, Feedback
• Umgang mit sprachlichen Unschärfen (z. B. Tilgung, Generalisierung)
• Fragetechniken (z. B. systemische Fragen)
• Ressourcenorientierung
• Anker
• Arbeit mit dem Inneren Team
• Arbeit mit Glaubenssätzen und Werten
• Reframing
• Ideen entwickeln, umsetzen und nachhalten

Ausblick Teamcoaching:

• Umgang mit Veränderung
• Konfliktmanagement
• praktische Coaching-Übungen