Beschreibung
8D Moderator | 8D Moderatoren Ausbildung
Eine neutrale und professionelle Moderation der 8D Methodik ist unabdingbar im Hinblick auf Effizienz und Zielerreichung der angestrebten Ergebnisse. Es ist die Aufgabe des 8D Moderators, die Sitzungen optimal vorzubereiten und diese zeitsparend und zielgerichtet zu moderieren.
Als zukünftiger 8D Moderator sind Sie in der Lage, 8D-Teamsitzungen (Problemlösungen) effizient und praxisgerecht zu moderieren und damit wertvolle Ressourcen optimal zu nutzen. In Ihrer Rolle als aktiver und passiver Moderator werden Sie in die Lage versetzt, die 8D Methodik auch gegen Widerstände im Team optimal durchzuführen, die Mitarbeiter zur nachhaltigen Umsetzung zu motivieren und eine starke Identifikation mit dem Ergebnis zu schaffen. Ihre Vorteile sind:
- Konsequente Befolgung der 8 Disziplinen der 8D Methodik nach VDA
- Hohe Akzeptanz und universelle Anwendbarkeit in allen Branchen
- Systematische Auseinandersetzung mit auftretenden Problemen
- Software- und Formblattunabhängige Schulung
- Erhöhte Akzeptanz der 8D Methodik im Unternehmen
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Seminarinhalte
- Basiswissen Kompakt
- 8D Basiswissen
- A3 Methode (A3 Problemlösungsblatt)
- Aufgabenschwerpunkt 8D Moderation
- Der 8D Moderator
- Kompetenzprofil / Stellenbeschreibung des 8D Moderators
- Rolle des 8D Moderator
- Aufgaben des 8D Moderators
- Die Moderation der Gruppe und die Rolle des Moderators
- Der 8D Moderator
- Einführung in die Moderation
- Basiswissen Moderation
- Präsentation
- Auswahl und Einsatz von Medien
- Berichterstattung der 8D Projektergebnisse
- Praxisübung / Workshop
- Kommunikation
- Grundlegende Gesprächs- und Fragetechniken
- Gruppenprozesse
- Umgang mit Konflikten
- Umgang mit Erfolgen
- Praxisübung / Workshop
- Praxisübungen mit Fallbeispielen
- Moderation A3 Methode
- Übertragung A3 Ergebnisse in 8D Report
- Moderationsübungen mit den 8D Basiswerkzeugen & Methoden
- Fragetechniken
- 6 W – Methode
- Ishikawa mit 5 x Warum
- Metaplantechnik
- Kreativitätsmethoden
- Mindmap
- Entscheidungsmatrix
- Analogiemethode
- 8D Moderation nach PDCA
- Plan (Planen)
- Vorbereitung & Moderation
- 8D Teams richtig zusammenstellen und motivieren
- 8D Moderation zielgerichtet leiten
- Praxisübung / Workshop
- Motivation von Teams
- Vorbereitung & Moderation
- Do (Tun)
- Begleitung bei Umsetzung von Maßnahmen
- Check (Überprüfung)
- Verfolgung der Aktivitäten
- Überprüfung der Maßnahmen
- Korrektur von Maßnahmen
- Act (Nachbereitung)
- Übertragen der Maßnahmen / Wissenstransfer durch „lessons learned“
- 8D Erfolge berechnen und kommunizieren
- Plan (Planen)
- Videoanalyse
- 8D (A3) Moderation
- Reflexion der KVP Moderationsfähigkeiten
- Feedback
- 8D (A3) Moderation
- Barrieren / Probleme / Chancen im Unternehmen
- Ableitung von Maßnahmen für bessere 8D Workshops
- Praxisübung / Workshop
- 8D Flyer für Teammitglieder
- 8D Multiplikatoren
- Regeln der Teamarbeit
- Praxisübung / Workshop
- Ableitung von Maßnahmen für bessere 8D Workshops
- 8D Praxisübungen / Fallbeispiele / Workshops
- Individuell auf den Bedarf der Gruppe abgestimmt Praxisübungen mit Fallbeispielen & Workshops
- Erfahrungsaustausch
- Tipps und Tricks aus der Praxis
- Erfahrungsaustausch Gruppe / Trainer
Zielgruppe / Voraussetzungen
Mitarbeiter und Führungskräfte, Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie Projektleiter, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind sowie an zukünftige FMEA-Moderatoren, Studenten sowie interessierte Personen. Für dieses Seminar sind QM Grundlagen für ein besseres Verständnis von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmebescheinigung
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Quality Services & Wissen GmbH
Wir sind spezialisiert auf Beratungs- und Dienstleistungen im Bereich Qualitätsmanagement. Unsere Hauptaufgaben umfassen die Beratung von Unternehmen bei der Implementierung und Optimierung von Qualitätsmanagementsystemen, die Durchführung von Audits und Schulungen sowie die Bereitstellung von spezialisierten Fachkenntnissen zur Einhaltung von Normen...
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