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LIVEINAR® CAPM® Certified Associate in Project Management

Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
9 Dezember, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
2.345,49 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
9 Dezember, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
2.345,49 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

LIVEINAR® CAPM® Certified Associate in Project Management

Ziel

CAPM® Certified Associate in Project Management (Live-Live-Webinar)

Ziel

In diesem Seminar lernen Sie die Methodik und Herangehensweise des CAPM® kennen. Dabei werden die Seminarinhalte auf den PMBOK® Guide sowie auf alle prüfungsrelevanten Themen ausgerichtet. In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Tipps und Tricks, um das notwendige Wissen für die Prüfung zu erlangen und um diese zu bestehen. Dieses Seminar bereitet Sie effizient, professionell und zielgenau auf die PMI-Prüfung zum CAPM® Certified Associate in Project Management vor.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

9 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

18 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Die CAPM-Zertifizierung
*+ Voraussetzungen
*+ Das Zertifizierungsverfahren
*+ Die CAPM-Prüfung
Domain 1: Projektmanagementgrundlagen und -grundkonzeption
*+ Die unterschiedlichen Lebenszyklen und Prozesse
*+ Projektmanagementplanung
*+ Projektrollen und -verantwortungen
*+ Ausführung der geplanten Strategien und Frameworks
*+ Tools und Techniken zur Problemlösung
Domain 2: Prädiktive planbasierte Methoden
*+ Die angemessene Nutzung des prädiktiven Ansatzes 
*+ Der Projektzeitplan
*+ Die Überwachung und Kontrolle von planbasierten Projekten
Domain 3: Agile Frameworks
*+ Für angemessene Nutzung des agilen Ansatzes
*+ Planung von Projektiterationen
*+ Überwachung und Kontrolle von adaptiven Projekten
*+ Bestandteile eines adaptiven Planes
*+ Vorbereitung und Ausführung von Aufgaben
Domain 4: Frameworks zur Business-Analyse
*+ Rollen und Verantwortungen der Business-Analyse
*+ Stakeholder-Kommunikation
*+ Anforderungen erfassen
*+ Produkt-Roadmaps
*+ Einfluss der Projektmethoden auf die Business-Analyse
*+ Validierung der Anforderungen

Zielgruppe

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle Projektmanager-Anfänger und angehende Projektleiter, Junior-Projektmanager und Projektmitarbeiter.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Zum Absolvieren der CAPM®-Prüfung sind 23 Kontaktstunden im Rahmen des Vorbereitungsseminars notwendig. Diesen garantieren wir Ihnen mit unserem Seminar.
Bitte beachten Sie, dass zusätzlich zum Vorbereitungsseminar das eigenständige Vertiefen der Inhalte vom PMI® empfohlen wird.
Weitere Informationen sind auf der offiziellen Website des PMI® unter www.pmi.org einzusehen.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden anhand unterschiedlicher Methoden vertieft:
Theoretische Wissensvermittlung, intensive Übungen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, hilfreiche Tipps für die Prüfung
Die Seminarmethoden folgen den Leitlinien des international anerkannten und renommierten PMI®.
In der Teilnahmegebühr sind umfangreiche Leistungen enthalten:
*+ Die von PMI® geforderten 23 Kontaktstunden
*+ Tipps & Tricks zur CAPM®-Prüfung
*+ Der aktuelle PMBOK® Guide
*+ Seminarunterlagen und Schreibset mit Marker
*+ Prüfungsfragen, Info- & Arbeitsmaterialien (auf Deutsch und Englisch)
*+ Teilnahmebestätigung für Ihre Prüfungsanmeldung beim PMI®

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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