Agiles Strategiemanagement (IHK) Fokus: Kollaboration Deutschland/China (Blended Learning)

Agiles Strategiemanagement (IHK) Fokus: Kollaboration Deutschland/China (Blended Learning)

Ist Ihre China-Strategie agil genug für zukünftige Herausforderungen?

Die Beziehungen zwischen China und den USA haben sich verschlechtert. Die Bundesregierung bezeichnet China als Partner, Wettbewerber und Systemrivale. Die heutige Debatte um China ist kontroverser denn je: Während Bundeskanzler Scholz sich über die Gegner hinwegsetzte und der chinesischen Staatsrederei Cosco erlaubt, in den Hamburger Hafen zu investieren, will die Außenministerium Baerbock China vorrangig als Menschenrechtsverletzer behandeln.
Ganz anders bei Bosch – der Autozulieferer investiert eine Milliarde Euro in ein neues Zentrum in China, dort will das Unternehmen Komponenten für die Elektromobilität entwickeln und fertigen. Trotz Kritik will der VW-Konzern in China weiterwachsen und in technologische Entwicklungen investieren. Auch Siemens CEO, Roland Busch, ruft uns zu, dass China unentbehrlich für die deutsche Wirtschaft ist.
China ist seit 2010 nach den USA die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt. Der chinesische Außenhandel hat sich in den letzten zwanzig Jahren mehr als verzehnfacht. Seit 2016 ist China für Deutschland der wichtigste Handelspartner weltweit. So betrug das Handelsvolumen beider Länder im Jahr 2021 über 245 Mrd. Euro. China hilft der deutschen Industrie günstig zu produzieren: Nicht nur Endprodukte, sondern auch viele Rohstoffe und Werkzeuge. Für deutsche Unternehmen ist China nicht nur Beschaffungsmarkt, sondern auch der größte Absatzmarkt für deutsche Premiumprodukte. Umso dringender ist heute die Frage: Ist Ihre China-Strategie agil genug für zukünftige Herausforderungen?:
Der Zertifikatslehrgang vermittelt Kenntnisse und Methoden zur Entwicklung agiler China-Strategien, mit denen auf Veränderungen schnell und wirkungsvoll reagiert werden kann. Dadurch lernen wir bereits heute über mögliche Versionen der Zukunft nachzudenken, um sich vorzubereiten und den Wandel aktiv mitzugestalten. Denn eine Strategie ist ein Plan mit einer Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, eine erwünschte Zukunft herbeizuführen oder eine ungewünschte zu verhindern.
Kernthemen: Was ist Strategiemanagement? Was ist Agilität? | Agiles China-Strategie-Management: Wozu? Warum? | Strategieentwicklung nach Mintzberg - Anwendung auf China-Projekte | Digitale Strategien Canvas – Anwendung auf China-Projekte | China-Strategien für Beschaffung | China-Strategien für die Markterschließung | China-Strategien für Investitionen | Krisenbewältigung mit der „Kunst des Krieges“ von Sunzi | Analyse kritischer Punkte deutsch-chinesischer Zusammenarbeit | Handlungsempfehlungen: Entscheidung mit Hilfe erlernter Methoden, welche Strategie zu welchem Zeitpunkt die beste für das betreffende Unternehmen ist; Zusammenfassung unterschiedlicher Ergebnisse als Handlungsempfehlungen