Beschreibung
Du bist der Motor des Wandels!
Du stehst vor den Herausforderungen des modernen Changemanagements? Keine Sorge, Du bist nicht allein! In der sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, die richtigen Ansätze für den Erfolg zu finden. Es geht um neue Ideen, die digitale Veränderung oder eine neue strategische Ausrichtung. Veränderungsprozesse sind ständig bei uns und verursachen oft Widerstand. Als Führungskraft trägst Du die Verantwortung, eine Kultur des Wandels vorzuleben und deine Mitarbeiter für diesen Wandel zu begeistern.
Change Projekte planen und gestalten – Dein Schlüssel zum Erfolg
Die Planung und Gestaltung von Change Projekten ist der Weg, um die Veränderung in Deinem Unternehmen voranzutreiben. Erfahre, wie Du klare Ziele setzt. Lerne, Ressourcen effektiv zu nutzen. Stelle einen klaren Fahrplan auf. Nutze all das, um Deinen Change–Prozess zum Erfolg zu führen.
Gib Sicherheit und Inspiration!
Als Changemanager trägst Du die Verantwortung, den Wandel zu initiieren und zu steuern. Entdecke, wie Du Dich zum Motor des Wandels entwickeln kannst. Schaffe eine Vision, die Mitarbeiter inspiriert. Setze dabei die richtigen Werkzeuge und Strategien ein, um den Wandel voranzutreiben.
Deine Rolle ist entscheidend, um Sicherheit und Motivation bei Deinem Team zu schaffen. Du kannst sie dazu ermutigen, aktiv am Change–Prozess teilzunehmen und ihn mitzugestalten. Dein Engagement und Deine Vision sind der Schlüssel, um die Bedenken Deiner Mitarbeiter zu zerstreuen und sie auf die Reise des Wandels mitzunehmen.
Menschen für den Wandel gewinnen
Die Kunst des Führens in Changeprozessen liegt darin, Menschen für den Wandel zu gewinnen. Lerne, durch Kommunikation und Empathie Team–Unterstützung für unternehmensinterne Veränderungen zu gewinnen. Deine Führungskompetenz wird zum Schlüssel für den Erfolg Deines Change Projekts!
Kommende Starttermine
Zielgruppe / Voraussetzungen
Bitte bringe ein Notebook oder Tablet mit.
Ihr Nutzen
Sie können Veränderungsvorhaben wirksam initiieren, voranbringen, umsetzen und nachhaltig stabilisieren. Sie binden Ihre Mitarbeiter motivierend und wirkungsvoll in Veränderungsprozesse ein.
Inhalt
- Charakteristika von Veränderungen
- Grundlagen
- Changemanagement im Unternehmenskontext
- Herausforderungen im Changemanagement
- Changeprojekte planen und gestalten
- Changeprojekte planen
- Veränderungen initiieren und gestalten
- Umsetzen und stabilisieren von Changeprozessen
- Der Changemanager
- Der Einfluss von Macht und Hierarchie
- Selbstreflexion und eigener Umgang mit Veränderungen
- Führung in Changeprozessen
- Führung in dynamischen Prozessen
- Herausforderungen an
eine Führungskraft in Changeprozessen - Teams erfolgreich führen
- Menschen für den Wandel gewinnen und Teamreflexion
- Der menschliche Umgang mit Veränderungen
- Teamreflexion und Transferleistung
Kurszeiten
09:00 – 17:00 Uhr (5. – 9.5.2025) | 09:30 – 15:30 Uhr (17.5.2025) | Abschlusspräsentation 17.5.2025 (09:30 – 15:30 Uhr)
Abschlussqualifikation / Zertifikat
IHK-Zertifikat
Kostenzusatz
Infos anfordern
Hamburgs erste Adresse für IHK-Weiterbildung
Hier gibt's Kurse mit IHK-Abschluss & IHK-Zertifikat oder IHK-Seminare. HKBiS – der Bildungs-Service der Handelskammer Hamburg. Du willst Karriere machen und suchst nach einem Abschluss der Höheren Berufsbildung? Dann bist Du bei uns richtig! Unsere Kurse der Höheren Berufsbildung bereiten...