Beschreibung
Typgerecht und wertschätzend führen
Meine Rolle als Führungskraft
- Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?
- Individuelle Führung durch Fördern von Potenzialen und Stärken.
- Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führung.
- Umgang mit sich selbst und anderen in Zeiten von Unsicherheit, Ängsten, steigender Komplexität und Digitalisierung.
Unterschiedliche Typen von Mitarbeitenden erkennen und sich optimal darauf einstellen
- Typgerechter Umgang mit Mitarbeitenden und Teams in Veränderungs-, Konflikt- und Krisensituationen aus Sicht der inneren Antreiber von Mitarbeitenden.
- Schärfung der individuellen Selbst-/Fremdwahrnehmung für die tägliche Kommunikation.
- Akzeptanz und Toleranz im Umgang mit Menschen, die anders als man selbst ticken, erhöhen.
- Werteorientiert verstehen, was Mitarbeitende, Teams und Kund:innen Ihnen Tag für Tag sagen bzw. sagen möchten.
- Holen Sie die Mitarbeitenden individueller ab – so gelingt Ihnen eine konstruktive und beidseitig gewinnbringende, erfolgreiche und motivierende Zusammenarbeit.
Typgerechte Motivation
- Neues aus der Motivationsforschung zum Thema intrinsische Motivation.
- Erkennen, was Sie und andere individuell antreibt!
- Unterstützung der Selbstmotivation, Identifikation und Leistung von Teams und Mitarbeitenden.
- Neues für den Führungsalltag aus der modernen positiven Motivationspsychologie für den täglichen Alltag kennen- und anwenden lernen.
- Vermittlung neuer motivationspsychologischer Erkenntnisse inkl. individueller Werte- und Motivreflexion sowie Selbsteinschätzungs-Analyse.
- 16 Methoden zur Stärkung der persönlichen Wirkung, des Umgangs mit Veränderungen, der Selbstmotivation sowie -organisation und zum Kennenlernen von Selbst-/Lebens-/Stressmanagement.
Typgerechte Kommunikation
- Kennenlernen unterschiedlicher Kommunikationsmuster.
- Ableitung einer typgerechteren und effizienteren Kommunikation.
- Was wirklich kommunikativ wirkt für ein Mehr an Lebensqualität für sich selbst und die Mitarbeitenden.
Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Als Führungskraft bekommen Sie in diesem Seminar einen praxisnahen und umsetzungsorientierten Einblick in die positive Psychologie und die persönliche Werte- und Antreiberstruktur anderer Menschen.
- Sie erweitern Ihr intrinsisch orientiertes werte- bzw. motivbasiertes Wissen.
- Sie führen erfolgreich durch Change-Management-Zeiten.
- Sie bewirken nachhaltig etwas in Bezug auf Leistung, Motivation, Gesundheit, Zufriedenheit und die allgemeine Lebensqualität.
- Sie führen sich selbst und Ihr direktes Umfeld individueller.
- Sie steigern Ihre persönliche und kommunikative Wirkung, ohne sich zu verbiegen.
- Sie gehen empathischer mit Unsicherheiten, Ängsten und von Mitarbeitenden verbal/nonverbal ausgedrückter fehlender Wertschätzung um.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungseffektivität durch typgerechte, wertschätzende Führung deutlich steigern wollen.
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Haufe Akademie
Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...
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