Beschreibung
Werkzeugkiste für effektives Projektmanagement (Hands-On)
Unsere Werkzeugkiste besteht aus Modulen, die wir individuell und je nach Situation nutzen können.Der Umgang mit Werkzeugen muss aber geübt werden. Das ist der Hebel dieses Ansatzes. Wir konzentrieren uns entweder auf ein Werkzeug oder auf eine Reihe von Werkzeugen zu einem Themengebiet. Anhand von Cases und Diskussionen arbeiten wir Hands-On mit diesen Modulen.
Wir definieren eine Situation (Case) und gehen in unserem „Werkzeugladen“ einkaufen. Nach einer gemeinsamen Analyse probieren wir die gewählten Werkzeuge für diesen Fall aus. So entsteht ein Framework der Arbeitstechniken.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Risiko Register: Wie halte ich Annahmen, Beschränkungen, Blocker, Probleme oder Risiken fest und wie gehe ich damit um?
- Stakeholderanalyse: vom Register bis zur Unterstützung. Welche Werkzeuge können verwendet werden?
- Kreativitätstechniken: Wie können wir „Ideen“ einfangen?
- Wie erstelle ich mir einen Canvas?
- Wie erarbeite ich ein Big Picture oder eine Roadmap?
- Planungstechniken: Wie soll ich anfangen?
- Wie erstelle ich einen Projektstrukturplan?
- Wie erstelle ich ein Kanban Board?
- Wie definiere ich ein Arbeitspaket?
- Anforderungsboard: Was genau sind Anforderungen und wie kann ich diese nachhalten
- Wie schreiben wir einen Use Case?
- Wie schneiden wir User Stories?
- Wie schreibe ich Akzeptanzkriterien nach Gherkin: Given When Then
- Wie schreibe ich funktionale und nicht-funktionale Anforderungen auf?
- Change Request: Wie schreibe ich einen Change Request?
- Change Request: Wie begutachte ich einen Change Request?
- Wie erstelle ich Diagramme nach BPMN oder UML?
- Mit welchen Werkzeugen können wir priorisieren?
- Wie formuliere ich gute Fragen?
- Wie kann ich eskalieren?
- Wie kann ich effektiv reporten?
- Was ist Business Value und wie kann ich diesen für meine Arbeit ermitteln?
- Was sind Geschäftsregeln und wie kann ich diese in meinem Projekt erfüllen?
- Wie plane ich Kommunikation?
- Wie definieren wir Regeln oder Vereinbarungen?
- Feedback-Mechanismen und -Techniken
- Umgang mit Konflikten
- Kulturelle Sensibilität Lernen, mit Unterschieden umzugehen
- Künstliche Intelligenz: Wie kann ich ChatGpt oder CoPilot verwenden, um
- meine Ansätze, Ideen oder Konzepte auf Plausibilität und Machbarkeit zu prüfen?
Zielgruppe / Voraussetzungen
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Eine Informationsanfrage zu diesem Kurs ist nur für Beteiligte aus dem B2B-Bereich sinnvoll.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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