Beschreibung
Agile Teamarbeit im Projektmanagement
Zielgruppe: Nur für Unternehmen und Institutionen.- Schnellere Markteinführung : Agile Arbeitsmethoden ermöglichen es Unternehmen, schneller auf Veränderungen und Kundenanforderungen zu reagieren. Durch die iterative und inkrementelle Entwicklung können Produkte oder Dienstleistungen früher auf den Markt gebracht werden, was einen Wettbewerbsvorteil schafft.
- Höhere Kundenzufriedenheit: Agile Teams sind darauf ausgerichtet, den Kundenwert zu maximieren. Durch regelmäßiges Feedback und die Einbindung der Kunden in den Entwicklungsprozess kann ein besseres Verständnis für deren Bedürfnisse gewonnen und die Produktqualität verbessert werden. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und langfristigen Kundenbindung.
- Effektive Zusammenarbeit: Agile Teams arbeiten eng zusammen und fördern eine Kultur der Zusammenarbeit und offenen Kommunikation. Durch die regelmäßige Abstimmung und das Teilen von Wissen werden Hindernisse schneller identifiziert und gelöst. Dies führt zu einer effektiveren und effizienteren Zusammenarbeit innerhalb des Teams und über Abteilungsgrenzen hinweg.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Agile Methoden ermöglichen es Unternehmen, flexibel auf Änderungen zu reagieren und Prioritäten anzupassen. Das Team kann sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren und bei Bedarf schnell den Kurs ändern. Dadurch wird die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens verbessert und es kann besser auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren.
- Höhere Produktivität und Qualität : Agile Methoden legen großen Wert auf kontinuierliche Verbesserung und die Eliminierung von Verschwendung. Durch die Fokussierung auf Wert schaffende Aktivitäten und die ständige Überprüfung und Anpassung des Arbeitsprozesses können Effizienz und Produktivität gesteigert werden. Darüber hinaus ermöglichen die Einbindung von Test-Driven Development und kontinuierlicher Integration eine bessere Produktqualität und Fehlererkennung.
- Engagiertere und motivierte Teams : Agile Teams haben eine höhere Eigenverantwortung und Befugnis bei der Umsetzung von Projekten. Dies fördert das Engagement und die Motivation der Teammitglieder, da sie eine größere Kontrolle über ihre Arbeit haben und die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten und Ideen einzubringen. Engagierte Teams sind produktiver und liefern bessere Ergebnisse.
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 17 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden
- Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen
- Besprechung der agilen Manifesto-Prinzipien: Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reagieren auf Veränderungen
- Diskussion über die Bedeutung der agilen Werte wie Offenheit, Transparenz und Feedback
- Identifizierung der einzelnen Teammitglieder und ihrer Zuständigkeiten
- Erklärung der verschiedenen Rollen im agilen Team, z. B. Product Owner, Scrum Master, Teammitglieder
- Durchführung von Aktivitäten, um das Eis zu brechen und das Vertrauen im Team aufzubauen
- Förderung der Teamkommunikation und des Zusammenhalts durch Teambildungsspiele oder -übungen
- Erklärung der Grundprinzipien und -konzepte jeder Methode
- Diskussion über die Anwendungsbereiche und Vor- und Nachteile jeder Methode
- Beschreibung der Funktion jedes Artefakts und wie sie verwendet werden, um den Projektfortschritt zu verfolgen
- Demonstration der Verwendung von Tools oder Software zur Verwaltung und Visualisierung der Artefakte
- Erklärung der Ziele und Abläufe jedes Meetings
- Praktische Übungen, um die effektive Durchführung der Meetings zu demonstrieren
- Vorstellung von Projektmanagement-Software oder Tools zur agilen Zusammenarbeit und Kommunikation
- Erörterung bewährter Praktiken bei der Nutzung dieser Tools für die Teamkollaboration
- Betonung der Bedeutung offener Kommunikation, aktiven Zuhörens und gegenseitiger Unterstützung im Team
- Identifizierung möglicher Herausforderungen und Lösungsansätze für eine reibungslose Zusammenarbeit
- Besprechung von Methoden zur Aufgabenpriorisierung und -delegation im Team
- Tipps zur effizienten Arbeitsorganisation und Zeiteinteilung, z. B. Timeboxing oder Arbeitszyklen
- Erklärung der Vorteile und Anwendungsmöglichkeiten dieser Techniken
- Praktische Übungen oder Fallbeispiele zur Veranschaulichung der Arbeitsweise dieser Techniken
- Erklärung der Konzepte von Continuous Integration und Continuous Delivery
- Diskussion über die Vorteile von kontinuierlicher Integration und Bereitstellung für die Produktentwicklung und Qualitätssicherung
- Besprechung der agilen Planungstechniken wie Story Mapping oder Release Planning
- Demonstration der Erstellung eines agilen Projektplans und der Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Erklärung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners und des Scrum Masters
- Diskussion über die Zusammenarbeit zwischen diesen Rollen und dem Entwicklungsteam
- Erörterung der Prinzipien der agilen Führung und wie sie die Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team fördern kann
- Identifizierung bewährter Praktiken für eine effektive agile Führung
- Durchführung einer Retrospektive, um die Erfahrungen des Teams während der Schulung zu bewerten
- Identifizierung von Stärken und Bereichen, die weiter verbessert werden können, sowie Entwicklung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung
Zielgruppe / Voraussetzungen
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Bitte beachten Sie: Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit werden für diesen Kurs NICHT anerkannt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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