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Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

ibo Akademie GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang (+1 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
9 April, 2025 (+2 Starttermine)
Preis
1.892,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
9 April, 2025 (+2 Starttermine)
Preis
1.892,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Ab 1.892,10 EUR inkl. MwSt. / Person

Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

9 April, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

4 Juni, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

Zielgruppe/Voraussetzungen

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner, Project Management Office Mitarbeiter:innen.

Inhalt

Agiles Multiprojektmanagement

  • Potenziale, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
  • Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework
Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten
Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
  • Agile Coaches und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
  • Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation
  • Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
  • Agilität und Führung – Die Verantwortung der Führungskräfte im agilen Umfeld
  • Kulturelle Aspekte der Einführung agiler Methoden
Hybride Modelle im Projektmanagement
  • Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
  • Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen

Ihr Nutzen

  • Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern
  • Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen

Hinweis

Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung Agiler Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Inhouse-Seminar möglich!

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Kosten

1590 EUR zzgl. MwSt.

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 2 Bewertungen
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anonym
5/5
01 Apr 2020

Mir gefiel besonders, dass der Workshop interaktiv gestaltet wurde. Der Trainer war sehr gut und kompetent und sorgte für eine entspannte, aber produktive Umgebung.

anonym
5/5
30 Mrz 2020

Besonders gefielen mir die sehr praxisnahen Inhalte und, dass der Trainer individuell auf Fragen und Bedürfnisse eingegangen ist. Außerdem war das Seminar sehr abwechslungsreich.

ibo Akademie GmbH
Im Westpark 8
35435 Wettenberg

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ibo Akademie GmbH Als Pionier der Organisation denkt die Akademie seit 1982 die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt mit - mit gezielten Qualifizierungsmaßnahmen und wertvollem Wissenstransfer und rund 130.000 Teilnehmern. Ob als Kompetenzvermittler, Impulsgeber oder als Agiler Coach für Berater oder...

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