Beschreibung
Leben und Handeln nach den Lean-Prinzipien ist der Einstieg in die Business-Excellenz. Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration. Hier übt die mittlere Führungsebene eine entscheidende Funktion mit ihrem persönlichen Führungsverhalten aus. Die Führungskraft ist verantwortlich, dass Mitarbeiter*innen Lean-Methoden nicht nur verstehen, sondern auch aus eigener, überzeugter Selbstmotivation als Selbstverständnis in ihren Arbeitsalltag integrieren.
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Ziele
- Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge innerhalb der Lean-Fabrik und können diese anwenden
- Sie sind in der Lage, ihre Mitarbeiter*innen bei der selbstständigen Anwendung von Lean-Methoden zielführend zu unterstützen
- Sie erfahren ihre persönlichen Vorteile im Tagesgeschäft durch die Anwendung von ausgesuchten Lean-Methoden
- Sie erfahren, dass auch eine standardisierte Kommunikation für eine erfolgreiche Lean-Transformation unumgänglich ist
Zielgruppe
Inhalte
Lean Management, - Production, - Logistics, Office
- Entstehung, Prinzipien, kulturelle Voraussetzungen
7W: 7 Verschwendungsarten
Mit 5S zur strukturierten Ordnung und Sauberkeit auf Shopfloor und im Büro
- Basics und Office-Planspiel
- Absicherung durch Paten und Auditsystem
- To-Do-Liste und/oder Problemlösungsbericht PLB
Shopfloormanagement im Abteilungsbereich
- Das Kennzahlenboard als Grundlage der täglichen Handlungsprämissen
- Tägl. Shopfloorgespräch/regelmäßiges Abteilungsgespräch
Nachhaltige Führung in der Lean-Umgebung
- Führungsaufgaben des Meisters/Schichtleiter
- Führen durch Vorbild
- Motivatoren und De-Motivatoren
Standards als Werkzeug der Nachhaltigkeit
Mit der SMED-Methode Rüstzeiten in Produktionszeiten tauschen
Problemlösungstechniken: Ishikawa, 5xW, ALB
Die Aufwand-Nutzen-Matrix
Wertstromanalyse und -design
Bedeutung und Animation des Ideenpotentials von Mitarbeitern (Kaizen, KVP, CIP)
Kommunikation
- Schichtanlaufgespräch für die Mannschaften (inkl. Simulation)
- Moderations- und Sitzungsregeln
Methode
Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten
Kommende Starttermine
1 verfügbarer Starttermin
Infos anfordern
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Infanteriestraße 8
80797 München
Die Unternehmensgruppe des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e. V.
Unter dem Dach des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e.V. hat sich ein Netzwerk von 18 Bildungsunternehmen, Sozial- und Personaldienstleistern mit flächendeckender Präsenz in Bayern entwickelt. Ihr innovatives Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Bildung, Beratung, Personal und Soziales ist praxisnah und konsequent...
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