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Hybrid Project Management (in English)

alfatraining Bildungszentrum GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
6 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
6 März, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
379 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
6 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
6 März, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
379 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

 

In this live online seminar, you will learn how traditional and agile methods can be effectively combined and coordinated. Both traditional project management methods and agile methods such as Scrum and hybrid models will be looked at in detail.

Learn about the principles and methodological approaches of hybrid project management in order to use them successfully in practice.

What are the success factors for hybrid project management? Choosing the right mix of methods in hybrid project management opens up completely new possibilities for your projects. Today, the combination of different project management methods is a promising model that enables a more flexible approach to changing customer and market requirements.

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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

6 März, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

9 Juli, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

20 November, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Inhalte / Module

Fundamental ideas of agile and traditional project methods

  • Different project approaches
  • Key features and differences: traditional, agile and hybrid project management

Basics of hybrid project management

  • Success factors relating to hybrid project management
  • Flexibility and adaptation to project requirements
  • Integration of agile and traditional practices

Basics of agile methods - introduction to Scrum

  • Agile values and principles
  • Scrum roles, Scrum artifacts & Scrum events

Selecting method mix for hybrid project

  • Analyzing project requirements and objectives
  • Combination of agile and traditional methods by project

Designing of reporting in hybrid projects

  • Selection of relevant KPIs (key performance indicators)
  • Communication with stakeholders
  • Regular adjustment of reporting

Challenges when implementing hybrid models

  • Changes in teams and the organization
  • Collaboration between agile and non-agile teams

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