Beschreibung
Six Sigma Green Belt Training
Ziel
Sie sind mit der Notwendigkeit konfrontiert, Ihre bestehenden Prozesse zu optimieren, die Qualität zu verbessern und die Kosten deutlich zu senken, und Sie wollen dazu die bewährte Six Sigma-Strategie einsetzen? Oder Sie möchten anhand zahlreicher praxisorientierter Fallstudien die für einen Green Belt erforderlichen Kenntnisse akquirieren, um den Projektablauf und die dazugehörenden statistischen Auswertungen gut zu beherrschen?
Dieser Kurs gibt zuerst eine eintägige Einführung in die Six Sigma-Methodologie und erläutert dabei die 5 Schritte DMAIC (Definieren – Messen – Analysieren – Verbessern (Improve) – Regeln (Control)). Danach lernen Sie die verschiedenen Tools für Six Sigma kennen und effizient umzusetzen. Sie setzen das erworbene Wissen umgehend ein, um vielfältige Übungsbeispiele aus der Praxis eigenständig zu lösen.
Am letzten Nachmittag findet eine schriftliche 3-stündige Prüfung statt, die aus mehreren Übungen zu den wichtigen Kursthemen besteht. Nach ihrer Korrektur wird ein "Green Belt"-Zertifikat ausgestellt, wenn die Prüfung bestanden wird. Sonst kann sie später wiederholt werden.
Der Kurs ist praxisorientiert und vermeidet so weit wie möglich mathematischen Formalismus. Zur Veranschaulichung der vorgestellten Konzepte werden zahlreiche Beispiele aus der Industrie verwendet, u. a. im Rahmen von zahlreichen Softwarevorführungen und Übungen am PC. Fast alle Methoden werden mit Excel geübt und wenn nötig durch zusätzliche benutzerfreundliche Makros (EasyStat) unterstützt. Zudem wird eine einfach zu nutzende, benutzerzentrierte Software zur Versuchsplanung (STAVEX) benutzt. Letztere Tools werden für die Kursdauer und die anschliessenden vier Wochen kostenlos zur Verfügung gestellt, die Excel-Makros sogar für zwölf Monate.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung in die Six Sigma-Methodologie
- Was ist Six Sigma?
- In 5 klaren Schritten zum Ziel (DMAIC)
- Übersicht der Six Sigma-Werkzeuge
- Wesentliche Qualitätswerkzeuge:
- Ishikawa-Diagramm
- Prüfblatt (Check-Sheet)
- Pareto-Diagramm
- Fehlerkonzentrationsdiagramm
- Process Flow Diagramm
- Histogramm
- Streudiagramm
- Kontrollkarte
- Anwendungsbeispiele
- Zusammenfassung
- Implementierung von Six Sigma in einem Unternehmen
- Ansätze
- Akteure
- Zusammenfassung und Softwareüberblick für Six Sigma
Six Sigma-Werkzeuge
- Six Sigma vertieft: was soll ein Green Belt können, welche Aufgaben hat er?
- Grundlegende Werkzeuge zur ersten Analyse von Messdaten
- Statistische Kennzahlen: Lagemasse, Streuungsmasse
- Datenvisualisierung: Boxplot
- Statistik-Grundlagen
- Statistische Verteilung
- Die Normalverteilung
- Konfidenzintervalle
- Vergleich von Stichproben (z. B. von Prozessen oder Produkten)
- Gepaarte und ungepaarte Stichproben
- Statistische Tests
- Ausreissertests
- Varianzanalyse (ANOVA) zum Vergleich mehrerer Stichproben
- Varianzanalyse mit einem Faktor
- Multiple Vergleiche
- Varianzanalyse mit mehreren Faktoren
- Analyse der Messgenauigkeit (Gauge R&R)
- Wiederholbarkeit und Reproduzierbarkeit
- Präzisionsgrenze
- Varianzkomponentenanalyse
- Korrelation und Regression zur Abbildung von Zusammenhängen
- Korrelation
- Regression, inkl. Überprüfung der Modellanpassung
- Multiple Regression
- Versuchsplanung
- Idee
- Drei Versuchsplanungs-Stufen: Screening, Modellierung, Optimierung
- Pläne: (Fraktionierte) faktorielle Pläne, Optimierungspläne
- Auswertung: Modellierung, Modelldiagnose
- Übergang zur nächsten Versuchsplanungs-Stufe
- Statistische Qualitäts- und Prozesskontrolle
- Strategien der Qualitätssicherung
- Stichprobenpläne
- Kontrollkarten: Einzelwerte, Gruppenmittelwerte
- Cusum-Karten
- Prozessfähigkeitsindizes
Abschluss und Zertifikats-Prüfung
- Rückblick über die erlernten Methoden
- Zu welchem Zweck / in welchem Rahmen welches Werkzeug anwenden?
- Zusammenfassung
- Was ist neu an Six Sigma?
- Warum funktioniert Six Sigma?
- Literaturhinweise
- Prüfung zum Erhalt des Zertifikats "Six Sigma Green Belt"
Nutzen & Mehrwert
Sie werden nach der Schulung in der Lage sein, im Rahmen eines Six Sigma-Projekts Ihres Unternehmens die Prozessverbesserungspotentiale zu identifizieren, die entsprechenden Daten mit geeigneten Methoden und Softwaretools einfach auszuwerten und bei Bedarf die schnelle Erfassung weiterer Daten zur Prozessoptimierung optimal zu gestalten. Somit werden Sie als ausgebildete(r) Green Belt zum Erfolg von Six Sigma-Projekten effizient und zuverlässig beitragen können.
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Ingenieure, Wissenschaftler, Techniker, Laboranten in der Entwicklung, Verfahrenstechnik, Produktion und Qualität, die sich im Bereich Six Sigma bzw. Prozessoptimierung spezialisieren möchten
- Alle, die im Bereich Six Sigma bereits tätig sind und ihre Kenntnisse vertiefen oder durch ein "Green Belt"-Zertifikat dokumentieren möchten
- Alle, die im Bereich Qualität und Prozessoptimierung tätig sind bzw. sein wollen und die ihre Beförderungs- bzw. Einstiegschancen dank einem "Green Belt"-Zertifikat verbessern möchten
- Vorkenntnisse werden weder zum Thema Six Sigma noch in Statistik vorausgesetzt.
- Excel-Grundkenntnisse sind von Vorteil.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Zertifikat "Six Sigma Green Belt" (nach Korrektur der schriftlichen Prüfung)
Kostenzusatz
inkl. Unterlagen
Infos anfordern
AICOS Technologies AG
Mit über 25 Jahren Erfahrung bietet AICOS Technologies spezialisierte Schulungen und Beratungsdienstleistungen sowie benutzerfreundliche Softwareprodukte im Bereich der Qualitätssicherung und der Datenanalyse. Unser Angebot richtet sich an Industrieunternehmen, insbesondere, aber nicht nur, der Prozessindustrie (Pharma, Biotechnologie, Chemie, Kosmetika, usw.), sowie...
Erfahren Sie mehr über AICOS Technologies AG und weitere Kurse des Anbieters.
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Es war ein Super-Kurs und hat mir sehr gefallen und Spaß gemacht. Ich habe viel gelernt! Danke!
Alles war sehr gut organisiert, um die Kursthemen innerhalb der 5 Tage zu verstehen. Sehr nennenswert.
Sehr spannender und interessanter Kurs.