Beschreibung
Change Management Certification™ - Change Management (APMG) - Foundation & Practitioner (inkl. Zertifizierungen)
Ziel
n diesem E-Learning-Training erweitern die Teilnehmenden signifikant ihr Wissen und ihre Fähigkeiten. Sie werden lernen, wie sie erfolgreich Change Management implementieren können, Change-Management-Situationen analysieren und bestehende Praktiken verbessern können. Nach Abschluss des Trainings sind die Teilnehmenden befähigt, die erworbenen Erkenntnisse und Techniken unmittelbar in ihrer Organisation anzuwenden.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Einführung in Change Management und individueller Veränderungsprozess
- Einführung in Change Management und dessen Kontext
- Verbindung zwischen Lernen und Veränderung
- Lernprozesse und das „Lern-Dip“-Modell
- Modelle für individuelle Veränderung
- Motivation und individuelle Unterschiede (inklusive MBTI)
- Arbeit mit eigenen Praxisfällen
Lektion 02: Grundlagen und Praktiken des organisatorischen Wandels
- Organisationsmetaphern nach Morgan
- Organisationskultur und ihr Einfluss auf den Wandel
- Änderungsmodelle auf organisatorischer Ebene:
- 3-Phasen-Modell von Lewin
- 8-Stufen-Modell und duales Organisationsmodell von Kotter
- Systemdenken und die drei Herausforderungen von Senge
- Emergenter Wandel
- Schlüsselrollen im organisatorischen Wandel
- Definition und Analyse von Wandel
- Entwicklung einer Vision und Nutzenmanagement
- Optional: Persönliche Führung im Wandel
- Arbeit mit eigenen Fallstudien
Lektion 03: Kommunikation und Stakeholder-Engagement
- Leadership und Stakeholder-Engagement
- Sieben Prinzipien der Stakeholder-Beteiligung
- Identifizierung und Beschreibung von Stakeholdern
- Segmentierung von Stakeholdern (z.B. "CPIG"-Segmentierung)
- Techniken zur Einbindung von Stakeholdern
- Management von Beziehungen und Mobilisierung von Stakeholdern
- Rogers' Modell der Innovationsadoption
- Professionelle Kommunikation im Wandel
- Arbeit mit eigenen Fallstudien
- Foundation-Prüfung
Lektion 04: Praxis des Change Managements für Practitioner
- Auswirkungen von Veränderung und Kontinuität
- McKinsey 7s Modell und GAP-Analyse zur Bestimmung der Auswirkungen
- Analyse der Auswirkungen auf Stakeholder
- Veränderungsbereitschaft und die Formel von Beckhard und Harris
- Förderung der Veränderungsbereitschaft und Bildung effektiver Teams
- Entwicklung eines Change-Management-Plans
- Umgang mit Widerstand und Aufrechterhaltung von Momentum
- Arbeit mit eigenen Fallstudien
Lektion 05: Thementag für Practitioner
- Etablierung eines Trainingsprogramms
- Vergleich von Change-Initiativen, Projekten und Programmen
- Adoption auf drei Ebenen (Kelman)
- Tipping Point und kritische Masse im Wandel
- Vicious und virtuous cycles
- Verstärkungssysteme im Wandel
- Diskussion von eigenen Fallstudien
- Practitioner-Prüfung
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erfahrung im Change-Management ist hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
Erfahren Sie mehr über Adding Value Consulting und weitere Kurse des Anbieters.