Beschreibung
AgileSHIFT® eLearning (einschließlich offizieller Prüfung und Zertifizierung)
Ziel
Erfahren Sie, wie Sie eine flexible Unternehmenskultur mit AgileSHIFT® gestalten können! Unser eLearning-Kurs, angeboten von Good eLearning in Zusammenarbeit mit AVC, vermittelt Ihnen das Rahmenwerk von AXELOS, das darauf ausgelegt ist, Organisationen dabei zu unterstützen, Veränderungen zu verstehen, anzunehmen und durch agile und schlanke Arbeitsweisen zu beeinflussen. Tauchen Sie ein und entwickeln Sie die Fähigkeiten, um jede Funktion Ihrer Organisation auf die dynamischen Anforderungen des Marktes vorzubereiten.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01
- Einführung in AgileSHIFT und seine Vorteile für Organisationen
- Überblick über die Struktur und Komponenten des Lernpfads, einschließlich Reflexionsaktivitäten und Fallstudien
- Hinweise und Tipps zur optimalen Nutzung des Lernpfads
Der sich wandelnde Kontext
Lektion 02
- Auswirkungen der Technologie
- Veränderungsdynamik in einer volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt
- Technologiewandel und technikzentrierte Aktivitäten
- Disruptoren – wer sie sind und was sie tun
- Identifizierung und Management der Delta
- Wertverständnis
Das Unternehmen führen und verändern
Lektion 03
- Unterschied zwischen agil, Agile und Agilität
- Wertlieferung – Organisation betreiben und Organisation verändern
- Vorteile der Agilität
- Multimodales Arbeiten
Das AgileSHIFT-Rahmenwerk
Lektion 04
- Vorbereitung auf den transformativen Wandel
- Unterstützung der organisatorischen Transformation durch das AgileSHIFT-Rahmenwerk
- Der Weg zum Wert – Ergebnisse, Nutzen und Wert
- Vorteile der kontinuierlichen Transformation
Lektion 05
- Organisationskomplexität
- Arbeiten auf agile Weise
- Strategische Ausrichtung der Organisation
- Rolle des mittleren Managements
AgileSHIFT-Prinzipien
Lektion 06 Die fünf AgileSHIFT-Prinzipien und ihre Bedeutung:
- Veränderungen akzeptieren
- Fokussierung auf die frühe und häufige Mitgestaltung von Kundenwert
- Entwicklung eines Umfelds, in dem jeder Wert schafft
- Den Status quo hinterfragen
- Ansatz anpassen
AgileSHIFT-Praktiken
Lektion 07 Die fünf AgileSHIFT-Praktiken und ihre Bedeutung:
- Stakeholder einbinden
- Kollaborative Teams aufbauen
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit planen
- Iterativ und inkrementell liefern
- Wert messen
AgileSHIFT-Rollen
Lektion 08
- Effektive AgileSHIFT-Teams
- Vorteile selbstorganisierender Teams
- Teamentwicklungsphasen (Tuckman)
- Optimale Teamgröße für Zusammenarbeit und Kommunikation
- Der AgileSHIFT-Coach
- Der AgileSHIFT-Sponsor
- Auswirkungen der Technologie auf Fähigkeiten
AgileSHIFT-Arbeitsablauf
Lektion 09
- Schlüsselphasen des Arbeitsablaufs – der Auslöser, der Anlauf, die Iteration und der Abschluss
- Details der AgileSHIFT-Iteration – Iterationsplanung, tägliches Stand-up-Meeting, Wertdemonstration, Iterationsrückschau und Abbruch einer Iteration
Werkzeuge und Techniken
Lektion 10
- Werkzeuge und Techniken in AgileSHIFT
- Überblick über Projekt- und Programmmanagement
- Vorbereitung auf die Prüfung
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Infos anfordern
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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