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Beauftragte*r für Lean Management (IHK) - Online

Dauer
Nächste Terminreihe: 5 Tage; Termin: 8:30 Std.
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
24 Februar, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
1.890 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Dauer
Nächste Terminreihe: 5 Tage; Termin: 8:30 Std.
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
24 Februar, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
1.890 EUR MwSt. befreit
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z.B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen.

Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

24 Februar, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

7 Juli, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

3 November, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte

Modul 1: Grundlagen des Lean Managements

  • "Lean Thinking" und Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Implementierung

Modul 2: Erfolgsfaktoren der Wirtschaft und punktuelle Verbesserungsmaßnahmen

  • Die eigenen Mitarbeiter*innen mobilisieren
  • Arbeitsplatz-Coaching mit dem Kreidekreis
  • 5S-Methode

Modul 3: Spaghetti-Diagramm und Besprechungsstrukturanalyse

  • Fokus Effizienz: Identifizierung unnötiger Bewegungen und Besprechungsroutinen

 

Modul 4: Problemlösungszyklus und Problemlösungsmethoden

  • Reibungsverluste minimieren
  • Probleme systematisch lösen
  • Workshops richtig vorbereiten
  • Werkzeuge zur Fehlerermittlung, -analyse und - vermeidung

Modul 5: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

  • Zielorientierung: Zusammenhänge zwischen Lean, KVP und Kata sowie A3-Report-Aufbau

 

Modul 6: Shopfloor Management und Team Office Management

  • Fokus Führungskompetenz
  • Anwenden von Führungsinstrumenten im Lean Team Management
  • Moderation und Kommunikation in Workshops
  • Umgang mit Konflikten

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Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn/Rhein-Sieg gGmbH
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53229 Bonn

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