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Mitarbeiterkontrolle

Verlag Dashöfer GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
3 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
13 März, 2025 (+2 Starttermine)
Preis
451,01 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
3 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
13 März, 2025 (+2 Starttermine)
Preis
451,01 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Ab 451,01 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Das Online-Seminar zielt darauf ab, Führungskräften und Personalverantwortlichen das notwendige Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um Mitarbeiterkontrollmaßnahmen rechtssicher und effektiv einzuführen.

Die Teilnehmer lernen die rechtlichen Grundlagen und ethischen Überlegungen kennen, die bei der Kontrolle von Mitarbeitern beachtet werden müssen, und wie sie diese transparent und fair gestalten können. Darüber hinaus werden konkrete Maßnahmen wie Videoüberwachung, IT-Überwachung, Leistungserfassung und Anwesenheitskontrollen vorgestellt und kritisch bewertet.

Im Fokus steht, wie diese Maßnahmen so umgesetzt werden können, dass das Vertrauen der Mitarbeiter erhalten bleibt und gleichzeitig die Unternehmensziele unterstützt werden. Alternativen wie Zielvereinbarungen und Feedback-Systeme werden ebenfalls diskutiert, um Kontrolle durch klare Zielvorgaben und transparente Kommunikation zu ergänzen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

13 März, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 November, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

  1. Rechtliche Rahmenbedingungen
    • Datenschutz und Arbeitnehmerrechte (DSGVO, BDSG)
    • Betriebsvereinbarungen und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
    • Was ist erlaubt, was nicht? (z. B. Überwachung am Arbeitsplatz, IT-Kontrollen)
  2. Ethische Aspekte der Mitarbeiterkontrolle
    • Vertrauen vs. Kontrolle: Wie viel Überwachung ist gerechtfertigt?
    • Auswirkungen auf Motivation, Engagement und das Arbeitsklima
    • Praxisbeispiele: Erfolgreiche vs. problematische Kontrollmaßnahmen
  3. Formen der Mitarbeiterkontrolle
    • Direkte Kontrolle (Videoüberwachung, Anwesenheitskontrolle)
    • Indirekte Kontrolle (Leistungserfassung, IT-Überwachung)
    • Moderne Tools und Software zur Mitarbeiterüberwachung (Vor- und Nachteile)
    • Weitere Kontrollmöglichkeiten wie u. a. Einsatz von Keyloggern, Tastendruck und Screenshots
    • Einsatz von Ortungssystemen wie GPS und RFID
    • Kontrollen im Bereich der Suchtmittel
    • Kontrollen im Falle von angeblicher Krankheit
    • Einsatz von Detektiven
    • Einsatz von Künstlichen Intelligenz (KI)
  4. Praktische Umsetzung und Alternativen
    • Wie kann Kontrolle transparent und fair gestaltet werden?
    • Alternativen zur Kontrolle: Zielvereinbarungen, Feedback-Systeme
    • Tipps für die Kommunikation von Kontrollmaßnahmen an Mitarbeiter

Zielgruppe / Voraussetzungen

Arbeitgeber, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Datenschutzbeauftragte und Betriebs- und Personalrat.

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