Führen in Zeiten von New Work Potenziale erkennen und nutzen mit New Leadership

Mobiles Arbeiten, Remote-Arbeitsplätze, Co-Working-Spaces, Workation und das Arbeiten in virtuellen, temporären und multikulturellen Teams stellen neue Arbeitsformen dar, die Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation und insbesondere die Führungskultur haben. Um diese neuen Arbeitsformen besser verstehen zu können, sind Führungskräfte in der Pflicht, ihr Führungsverständnis und -verhalten dahingehend zu hinterfragen. In diesem Seminar stellen wir die Anforderungen an eine moderne Führung und die erforderlichen Rahmenbedingungen vor und besprechen mögliche Konsequenzen und Lösungen. Unter Berücksichtigung Ihrer Persönlichkeit reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und erkennen Potenziale für Ihre Selbstführung und Ihr zukünftiges Führungsleitbild. Sie lernen, wie Sie eine gute Führungskultur im Sinne von New Work entwickeln können, die sich sowohl auf die Motivation als auch auf die Performance Ihres Teams positiv auswirken wird. Die Etablierung eines New Work-Führungs- und Arbeitsstils birgt nicht nur Vorteile für Ihr Team, auch Ihr Unternehmen wird die positiven Auswirkungen spüren.

• Führungsverständnis heute - Leitbild
• New Work und New Leadership
• Anforderungen heute - Work-Life-Balance
• Generationen verstehen - GenZ verstehen
• Führungsstile und Reflexion des eigenen Führungsstils
• Zeitgemäße Rahmenbedingungen schaffen
• Die Kunst der Kommunikation
• Führung beginnt mit Selbstführung
• Führen auf Distanz - remote & hybrid work
• Persönlichkeitstypen berücksichtigen
• Mitarbeitende fordern, fördern und motivieren
• Teams zusammenhalten und stärken
• Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser