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Agile Führung

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
20 Februar, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
1.368,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Förderung möglich
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Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
20 Februar, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
1.368,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Förderung möglich
Förderung möglich
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Beschreibung

Agile Führung

Agile Führung

Ziel

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

20 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Münster

4 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Münster

3 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Münster

Inhalte / Module

Einführung in die agile Führung:

  • Ihre Rolle als Führungskraft - Was bedeutet Agilität in der Führung?
  • Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset
  • Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen
  • Teamwork und Performance verbessern
  • Vergleich von wesentlichen Instrumenten und Arbeitsweisen:

  • überblick agiler Arbeitsweisen: Business Model Generation, Lean Startup, Scrum-Methode, Kanban-Methode, Design Thinking
  • Stärken des "Shared Leadership"Prinzips
  • Was ist die VUCA-Welt?
  • Was ist "New Work"
  • Einführung einer Kultur des agilen Führens
  • Innere Haltung als Key Factor
  • Motivation durch klare Ziele: Was ist der OKR Cycle?
  • Transfer in die Praxis: agile Toolbox für den Arbeitsalltag packen:

  • Agile Führungstools: Wie agil kann und will ich agieren?
  • Reflexion des eigenen Führungsstils: Gibt es Veränderungsbedarf und wie kann dieser aussehen?
  • Best Practice - Beispiele: agiles Umfeld gestalten im Team
  • Eigenverantwortung stärken und Handlungsfelder definieren
  • Das Team als Moderator und Mentor
  • Ihr Nutzen und Fazit:

  • Zur agilen Führungskraft werden
  • Vor- und Nachteile des agilen Führens
  • Welche individuellen Herausforderungen sind zu erwarten?
  • Zielgruppe / Voraussetzungen

    Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die die agilen Führungsmethoden kennenlernen und ausprobieren möchten.

    Kostenzusatz

    Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

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    Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG
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    Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG bietet berufliche Weiterbildung mit Fokus auf Fach- und Führungskräften aus Verwaltung und Wirtschaft. Mit Erfahrung und Qualität unterstützt das Institut seit über 40 Jahren Unternehmen bei der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter und der...

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    Bewertungen von Teilnehmern

    Bewertungsdurchschnitt: 5

    auf Basis von 1 Bewertungen
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    anonym
    5/5
    20 Aug 2020

    Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!

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