Nutzen
Programminhalt
Vertrauenskultur als Kernstück hybrider Führung
- Aktuelle Herausforderungen für Teams und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt
Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität und Vertrauen als Basis des hybriden Führungsalltags
Hybride Kommunikationskultur
- Kommunikations- und Feedback-Kompetenzen für Führungskräfte hybrider Teams
Nutzung definierter Kommunikationskanäle als Schlüssel effizienter Kommunikation
Zusammenarbeit mit und im Team in der hybriden Arbeitswelt
- Strukturen im hybriden Alltag definieren und etablieren
Der Kollaborations Sprint - am Rahmen für die gemeinsame Arbeit arbeiten
Hybride Austausch- und Abstimmungs-Formate für Einzel- wie auch
Team-Meetings (wie z.B. Stand-up, Forum, Retrospektiven)
- Digitale Tools für virtuelles Co-Working, Kommunikation und Koordination
Fokus behalten, Kreativität und Zusammenarbeit fördern
Synchrone, asynchrone und hybride Meetings erfolgreich meistern
Ein starkes Team - orts- und zeitunabhängig
- Rituale für ein starkes, soziales Miteinander
Mit einer starken, inneren Widerstandsfähigkeit den Herausforderungen im
hybriden Berufsalltag entspannt begegnen
- Übungen und praktische Tipps für resiliente Teams und Führungskräfte
Zielgruppe
Kommende Starttermine
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