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New Leadership Professional

HelloNew GmbH & Co. KG, in Wiesbaden (+2 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
2 Dezember, 2024 (+4 Starttermine)
Preis
3.082,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
2 Dezember, 2024 (+4 Starttermine)
Preis
3.082,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

New Leadership Professional

Ziel

Ein kurzweiliges Training rund um moderne Führung mit einer ausgewogenen Abwechslung zwischen Theorie und Praxis. In drei intensiven Tagen fokussieren wir auf praxisnahe Leadership Skills, beginnend mit der Selbstführung. Die Schulung behandelt zeitgemäße Mitarbeiterführung, digitales Leadership und die Entwicklung von High-Performance-Teams. Durch praxisnahe Simulationen, Gruppenübungen und greifbare Modelle bieten wir konkrete Tools für den direkten Einsatz im beruflichen Alltag.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 4 verfügbaren Startterminen

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Wiesbaden

24 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

5 Mai, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Wiesbaden
  • Deutsch

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

In der New Leadership Professional-Ausbildung setzen wir uns drei Tage lang intensiv mit den Skills auseinander, die du als Führungskraft brauchst, um eine echte Führungspersönlichkeit in einem komplexen Umfeld zu werden. Wir fokussieren uns dabei auf den konkreten Praxiseinsatz deiner Leadership Skills.

Die Veränderung und das Training startet bei dir selbst, denn nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere gut führen. Danach gehen wir auf wichtige Aspekte einer zeitgemäßen und agilen Mitarbeiter:innen-Führung ein. Von digital Leadership bis zur Entwicklung von High Perfomance-Teams in einem volatilen Umfeld.

Aufbau & Organisation

Tag 1: Führung im Wandel & Selbstführung

Führung im Wandel

  • Warum sich Führung schon wieder wandelt
  • Leadership-Skills, auf die es ankommt
  • Agile oder klassische Führung?
  • Das Leadership-Ball Point Game

Sich selbst führen, Part 1

  • Wer andere führen will, muss erst lernen, sich selbst zu führen
  • Selbstverantwortung: Wie Grenzen Zusammenarbeit ermöglicht

Sich selbst führen, Part 2

  • Selbstregulierung: Energiemanagement, Fokus & Routine
  • Innerer Kompass: Entscheidungen treffen leicht gemacht

Selbstorganisierte Teams führen

  • Boss-Worker Game
  • Facetten der Veränderung
  • Der CARGO Kult. Was wir von Melanesiern über Führung lernen können.
  • Fehlerkulturen in anderen Ländern

Tag 2: Selbstorganisation ermöglichen - auch digital

Inspiration & Motivation

  • LEGO Leadership Game
  • Inspiring Moments: Wie inspiriere ich meine Mitarbeiter?
  • Warum Motivation eine Lüge ist
  • Demotivatoren identifizieren & vermeiden

Gemeinsam Ziele erreichen

  • ‍1st Team: Wer ist eigentlich "Dein Team"?
  • Die Steinmetzstory: Wo kommen 1-Jahres Zielgespräche her?
  • Gemeinsam Ziele setzen und erreichen mit OKR

Digital Leadership

  • Herausforderungen digitaler und hybrider Führung
  • Eine digitale Vertrauensbasis aufstellen
  • Schnelle Kommunikation statt Meeting: Zeitverschwendung vermeiden

Selbstorganisation fördern?

  • Von Tieren Lernen: Das Pike Syndrom
  • Die 4 Hebel der Selbstorganisation anwenden
  • Priorisierung- und Entscheidungsmethoden für selbstorgansierte Teams

Tag 3: High-Perfomance Teams entwickeln – in jedem Kontext

High-Performance Teams entwickeln

  • Project Aristotle: Was zeichnet High-Performance Teams aus?
  • Die 7 Hebel der psychologischen Sicherheit
  • Verbindlichkeiten schaffen durch effektives Zeitmanagement
  • Struktur und Klarheit in 4 Schritten schaffen

Failing Teams

  • Die 5 Disfunktionen eines Teams
  • Übung: Die 5 Dysfunktionen vermeiden & beseitigen

Learning Organisation

  • Inspiration im Unternehmenskontext: Leitbild bauen mit LEGO Serious Play
  • Piratenprojekt starten: So arbeitet ihr agil in einem nicht agilen Umfeld
  • Fahrradfahren leicht gemacht: Veränderung im Beispiel

Zielgruppe / Voraussetzungen

Die New Leadership Professional-Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, die in einer sich rasch verändernden Arbeitswelt erfolgreich sein wollen. Die Gründe für die Teilnahme können vielfältig sein. Dabei spielt es keine Rolle, ob du bereits seit Jahren Bereichsleitung bist, gerade deine ersten 100 Tage als Führungskraft erlebt hast oder dich auf deine kommende Führungsrolle vorbereiten willst.

Wir holen alle Teilnehmer:innen dort ab, wo sie gerade stehen und nutzen das unterschiedliche Erfahrungswissen für den wertvollen Austausch und Netzwerken untereinander. Das Wichtigste: du willst dich als Führungskraft im agilen Umfeld weiterentwickeln.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Du erhältst am Ende der New Leadership Professional Ausbildung ein Zertifikat.

Kostenzusatz

Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen.

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