Beschreibung
Toyota Kata
Ziel
Holen Sie mit Toyota Kata eine Kultur des Lernens und kontinuierlicher Verbesserung in Ihr Unternehmen. Die Methode fokussiert auf Problemlösung sowie Lernprozesse und bringt mehr Anpassungsfähigkeit in die Organisation.
- Problemlösungsfähigkeiten entwickeln
- Kultur des Experimentierens und Lernens fördern
- Motivation und Eigeninitiative der Mitarbeiter stärken
- Positive Routinen und Gewohnheiten aufbauen
- Verbesserungsarbeit in Arbeitstag integrieren
- Kontinuierlicher Verbesserung etablieren
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung
- Mindset der kontinuierlichen Verbesserung
- Führen und Coachen im Verbesserungsprozess
- Glaubenssätze und Denkmuster
- Überblick Toyota Kata
Die Verbesserungs-Kata
- Ausgangssituationen erfassen und Herausforderungen erkennen
- Zielzustände beschreiben
- mit PDCA (Plan-Do-Check-Act) den Weg zum Ziel gehen
Die Coaching-Kata
- Die Rolle des Coaches
- Fragenkatalog der Coaching-Routine
- Motivation & Eigeninitiative fördern
- Effektive Kommunikation
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Transfer & Implementierungsstrategien
- Fallstudie
- Best Practices
- Mitarbeiter erfolgreich an Kata heranführen
- Exkurs: Mikrogewohnheiten als Hebel für erfolgreiche Veränderungen
Nutzen & Mehrwert
- Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Kata-Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Werkleiter, Abteilungsleiter, Produktentwickler oder Qualitätsingenieure.
Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
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Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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