Beschreibung
Total Productive Management (TPM)
Ziel
Raus aus dem Feuerlöschen und rein in die Performance: Mit einer optimalen Verzahnung von Produktion und Instandhaltung systematisch die Produktivität und Anlagenverfügbarkeit erhöhen.
- Drastische Reduktion von Verlusten in der Produktion und Steigerung der Anlagenperformance
- Identifikation von Verbesserungspotentialen in produktionsnahen Prozessen
- Implementierung von autonomer und strategischer Instandhaltung
- Optimale Auslegung von Wartung, Inspektion und Instandsetzung
- TPM-Cockpit und Messbarkeit
- Instandhaltung als Premium-Dienstleister
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Grundlagen – ohne Verständnis kein Durchblick
- Definition und Historie von TPM
- Ziel und Zweck
- Abgrenzung zu anderen Operational-Excellence-Themen
- Messkategorien
- Erfolgsfaktoren
- Vorstellung der Simulation
Fokussiertes Kaizen – behalten Sie Ihr Ziel im Blick!
- Lean-Management-Philosophie
- Definition von Kaizen
- Muda, Mura, Muri
- Symptome von Verschwendungen
- 16 Verlustarten und Verbesserungshebel
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Verbesserungskultur
- Shop Floor Management
- Pareto-Analyse
- PDCA
- A3-Report
- 5W
- Ishikawa
Autonome Instandhaltung: Wartung wird zum Selbstläufer
- Die vier Phasen zur autonomen Instandhaltung
- Grundreinigung der Anlage
- Heinrichs Gesetz
- Wartung
- Detailinspektionsplan
- Checkpunktanleitung
- Taktzeitdiagramm
- Einführung von Produktionskennzahlen
- Schwachstellenanalyse
- 3 Audit-Stufen zur autonomen Instandhaltung
Strategische Instandhaltung – planen Sie voraus
- Instandhaltungsstrategien
- Engpassmaschine
- Zustandsdiagnose
- Anlagenpriorisierung
- Risikoanalyse der Baugruppen
- Mean Time To Repair (MTTR)
- Mean Time Between Failure (MTBF)
- Entstörzeit
- Rüstmatrix
- Parallele Instandhaltung
- Organisationsstruktur: zentrale, dezentrale und integrierte Instandhaltung
- Ersatzteilmanagement
TPM in indirekten Bereichen
- 7 Arten der Verschwendung im administrativen Bereich
- Transaktionskosten
- 5S im Büro und auf dem Server
- Abweichungsmanagement
- Makigami
- Meetingkultur
- Exkurs: Wertstromorganisation
Training und Qualitätsabsicherung
- Kompetenzfelder
- Skill-Matrix
- Trainer und Coach
- Standardarbeitsblatt
- Audits
- Right First Time
- 8er-Methode
- Poka Yoke
- Lessons Learned
Implementierungsstrategien
- 4-Phasen-Modell
- Reifegradmodelle
- TPM Quick Check
- Hoshin Kanri
- Roadmap
- Das 4-Ohren-Modell
- Projektmanagement-Exkurs: Fallstudien aus der Industrie
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Ideal für Fach- und Führungskräfte aus der Produktion und der Instandhaltung, interne Prozessoptimierer und Kaizen-Moderatoren, Manager aus Schnittstellenbereichen zur Produktion und Projektmanager.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an die
produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
Infos anfordern
Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
Erfahren Sie mehr über TrainingsManufaktur und weitere Kurse des Anbieters.