Beschreibung
Shopfloor Management
Ziel
Schluss mit teurem Ausschuss und ständiger Nacharbeit! Bringen Sie Effizienz in Ihre Produktionsprozesse und steigern Sie dabei neben der Produktivität auch gleich die Motivation der Mitarbeiter.
- Effiziente Produktionsabläufe etablieren
- Strategien der kontinuierlichen Verbesserung adaptieren
- Einbezug der Mitarbeiter in Optimierungen nutzen
- Informations- und Eskalationskaskaden aufbauen
- Kennzahlenbasierte Zusammenarbeit und Führung fördern
- Verschwendungen erkennen und abstellen
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Überblick
- Überblick Shopfloor Management
- Kaskadierung von Entscheidungen, Informationen und Eskalationen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
Säulen im Shopfloor Management
- Zusammenarbeit und Führung
- Kontinuilierliche Verbesserung
- Kennzahlen und Visualisierung
Implementierungsstrategien
- Methodenauswahl
- Befähigung
- Stufenplan zur Implementierung
Exkurs: Shopfloor Radar
- Shopfloor Radar – Skalierbare Organisationsentwicklung und Transparenz über Werksgrenzen hinweg
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an (künftige) Verantwortliche in Produktionsbereichen sowie KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte, die einen Einstieg in die Optimierung der Produktion suchen.
Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
Infos anfordern
Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
Erfahren Sie mehr über TrainingsManufaktur und weitere Kurse des Anbieters.