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LIVEINAR® Entscheidungsprozesse und Change Management

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
21 November, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
21 November, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

LIVEINAR® Entscheidungsprozesse und Change Management

Ziel

Entscheidungsprozesse und Change Management (Live-Live-Webinar)

Ziel

Für die Entscheidungsprozesse und Change Management Weiterbildung betrachten Sie systemische Methoden, die dazu verhelfen, strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Anwendungsfelder dieser Methoden bilden somit Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen, Prozesse der Post-Merger Integration und des Business Process Reengineerings, Restrukturierungen, Outsourcing oder strategische Wachstumsinitiativen. In diesen Situationen müssen Unternehmensführung und Projektverantwortliche die Wirkung der gewachsenen Beziehungslogik, d.h. der vorherrschenden, impliziten Strukturen genauso klar erfassen, wie die veränderten Spielregeln des Wettbewerbs. Erst auf dieser Grundlage kann eine effektive Dramaturgie des Wandels entwickelt werden. Zusätzlich braucht es Methoden zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen Schlüsselpersonen, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

21 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

9 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

19 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren
Treiber strategischen Wandels
Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz
Grundlagen systemischen Denkens und Handelns
Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel
*+ Lösungsfokussierte Fragetechnik
*+ Lösungsorientierte Gesprächsführung
*+ Zirkuläres Fragen
*+ Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags
*+ Systemische Organisationssimulation
Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels
*+ Kooperationskonflikte
*+ Umgang mit Widerstand
*+ Personalentscheidungen im Wandel
*+ Kultureller Wandel
Timing und Methodeneinsatz
Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen
Führung im Change Management
Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind gute Betriebswirtschaftskenntnisse.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispielen, Diskussionen und Transferhilfen vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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