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LIVEINAR® Change Management und Konfliktbewältigung

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
12 Dezember, 2024 Details anzeigen
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
12 Dezember, 2024 Details anzeigen
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

LIVEINAR® Change Management und Konfliktbewältigung

Ziel

Change Management und Konfliktbewältigung (Live-Live-Webinar)

Ziel

Im Change Management und Konfliktbewältigung Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

12 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Anspruchsvolle Führungsaufgaben
*+ Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen
*+ Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
*+ Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten
*+ Veränderung als Chance für persönliches Wachstum
Erfolgreiches Konfliktverhalten
*+ Konfliktebenen unterscheiden
*+ Dynamik komplexer Konflikte erkennen
*+ Organisationsdiagnose
*+ Umgang mit Konflikteskalationen
*+ Berechnung von Konfliktkosten
*+ Gezielter Einsatz der Mediation
*+ Das interne Konfliktmanagement-System
Gruppenkonflikte
*+ Konfliktdynamik in Gruppen
*+ Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen
*+ Umgang mit Vielparteien-Konflikten
*+ Mediationstechniken für Gruppen
Schwierige psychologisch-emotionale Situationen
*+ Angst und Konflikte im Veränderungsprozess
*+ Gründe für Veränderungswiderstände
*+ Offene und verdeckte Widerstände
*+ Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten
*+ Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Konfliktmoderation, Rekonstruktion und Analyse von Praxisbeispielen, gegenseitigem Coaching und Coaching durch den Trainer zum Einsatz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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