Veränderungsprozesse aktiv gestalten – Schlüsselkompetenz Change Management

Untersuchungen zeigen, dass trotz gutem Projektmanagement und hohem Engagement viele Change Vorhaben die gesetzten Ziele verfehlen. Unternehmen und Change Verantwortliche konzentrieren sich zu oft auf die inhaltlichen Aspekte der Veränderung, und vergessen dabei dem „Change Prozess“ ausreichend Beachtung zu schenken.
Change Management, im betrieblichen Kontext, bedeutet Veränderungsvorhaben bewusst zu planen, zu starten, zu steuern, umzusetzen und zu stabilisieren.
Die Aufgabe ist es, den Change Prozess professioneller führen zu können. Dabei ist es notwendig das ganze System – Menschen und Organisation - im Blick zu haben und zu berücksichtigen.

Ihr Nutzen
Sie wissen:
Wie Sie Menschen für Change-Vorhaben gewinnen können.
Kommunikation in Change-Prozessen zu gestalten.
Wie erfolgreiche Führung in Change Prozessen aussieht.
Um mögliche Herausforderungen und Missverständnisse in Change Vorhaben.
Sie können:
Werkzeuge und Methoden für den Einsatz in Veränderungsprozessen besser einschätzen und einsetzen.
Change Prozesse besser gestalten/steuern und Sie vermeiden möglichst Fallstricke.

Inhalte
Change Management und Change Prozesse
Grundlagen
Herausforderungen und Missverständnisse
Persönlicher Umgang mit Veränderung
Change Projekte
Entwicklung und Zielsetzung von Change Vorhaben
Start und Umsetzung von Change Prozessen
Stabilisierung der Maßnahmen
Instrumente und Methodenwerkstatt
Instrumente und Methoden in der Praxis
Veränderungskonzepte aus der Praxis
Führungsaufgabe Change Management
Erwartungshaltung an Change Manager
Kommunikation im Change Prozess
Menschen zur Veränderung befähigen – aus Betroffenen Beteiligte machen
Teamführung in Change Prozessen
Umgang mit Widerstand und Konflikten

Kombinieren Sie dieses Seminar mit weiteren Themen Ihrer Wahl und erhalten Sie das Zertifikat Assistant Manager IHK oder Führungskraft IHK. Sprechen Sie uns an!