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Projektmanagement: Agil oder nicht Agil - Das ist die Frage - online

IHK-Zentrum für Weiterbildung Heilbronn GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
8 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
14 Februar, 2025 (+2 Starttermine)
Preis
355 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
8 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
14 Februar, 2025 (+2 Starttermine)
Preis
355 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Die richtige Wahl der Projektmanagementmethode ist entscheidend für den Erfolg von Projekten und die Effizienz eines Unternehmens. Unser Seminar 'Agil oder nicht Agil - das ist die Frage' bietet Ihnen eine fundierte Einführung in agile Methoden und traditionelle Projektmanagementansätze. Ihnen werden Werkzeuge und das Wissen zur Verfügung gestellt, um grundlegende Entscheidungen darüber zu treffen, welcher Ansatz am besten zu Ihren Projekten und Ihrem Unternehmen passt. Im Rahmen des Seminars wird darauf eingegangen, wie mit Komplexität umgegangen werden kann, um die richtige Vorgehensweise für Ihre Projekte zu wählen.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

14 Februar, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

17 Oktober, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Inhalte

Einführung in die Agilität
- Definition und Grundlagen
- Historischer Kontext und Entwicklung agiler Methoden
- Agile Prinzipien im Überblick

Agile Methoden und Frameworks
- Scrum: Rollen und Artefakte
- Die Prinzipien von Kanban
- Die Management-Methode Lean

Agile vs. Traditionell
- Das Wasserfallmodell verstehen und anwenden
- Das V-Modell im Projektmanagement
- Hybride Ansätze: Eine Kombination verschiedener Methoden

Vor- und Nachteile der Agilität
- Positive Aspekte agiler Ansätze
- Herausforderungen und potenzielle Nachteile
- Effektives Risikomanagement im agilen Kontext

Workshop: Komplexität managen
- Begriffserklärung
- Warum spielt Komplexität bei der Entscheidung des Vorgehens eine Rolle?
- Komplexität verstehen und richtig einschätzen
- Auswahl der richtigen Vorgehensweise im Projekt

Abschluss und Feedback
- Zusammenfassung
- Fragen und Antworten

Nutzen für die Teilnehmer und Unternehmen

Unser Seminar vertieft das Verständnis der Teilnehmer*innen fur agile Methoden und deren Anwendungsbereiche. Zudem befähigt es sie, kluge Entscheidungen bezüglich des Einsatzes agiler Methoden zu treffen. Unternehmen erhalten ausgebildete Mitarbeiter, die ein Verständnis haben fur klare Leitlinien zur Einführung agiler Methoden, gesteigerte Effizienz und Effektivität in Projekten durch informierte Entscheidungen. Dies fordert sowohl individuelle Fähigkeiten als auch den geschaftlichen Erfolg und bietet langfristige Vorteile fur alle Beteiligten.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an eine breite Zielgruppe, darunter Führungskräfte, Projektmanager*innen, Teammitglieder und auch Interessierte ohne Vorkenntnisse im Projektmanagement. Diese vielfältige Teilnehmergruppe profitiert von unserem Seminar, da es sowohl erfahrene Fachleute als auch Neueinsteiger in den Themen agile und traditionelles Projektmanagement gleichermaßen anspricht.
Voraussetzungen: Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht notwendig.

Unterrichtszeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Kostenzusatz

Kursbetrag: 355.00 inklusive Arbeitsunterlagen

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