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Hybrides Projektmanagement (Inhouse)

mITSM, Inhouse
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
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2 Tage
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Beschreibung

Hybrides Projektmanagement (Inhouse)

Hybrides Projektmanagement (Inhouse)

Ziel

In unserem zweitägigen Seminar erfährst du, wie du hybrides Projektmanagement in deiner Organisation effektiv implementieren kannst. Wir bieten dir einen praxisorientierten und interaktiven Ansatz, um agile und traditionelle Projektmanagementmethoden miteinander zu verbinden. Mit zahlreichen Fallstudien bekommst du die Chance, dein frisch erworbenes Wissen sofort in die Praxis umzusetzen und zu festigen. Bereite dich auf den Kulturwandel in deinem Unternehmen vor!

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Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

  • Einführung in hybrides Projektmanagement
  • Vergleich von Scrum und klassischem®Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement in der Praxis
  • Planung und Schätzung in hybriden Projekten
  • Durchführung hybrider Projekte
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im hybriden Projektteam
  • Change Management – Die Einführung eines hybriden Projektmanagements
  • Kontinuierliche Verbesserung und Agilität im hybriden Kontext
  • Abschluss und Ausblick

Zielgruppe / Voraussetzungen

  • ProjektmanagerInnen und Projektbeteiligte
  • EntwicklerInnen
  • ArchitektInnen
  • Coaches
  • TeamleiterInnen und ManagerInnen des Mittleren- und Top-Managements

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmebestätigung mITSM

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80339 München

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Ganz nach dem Motto Klasse statt Masse bieten die mITSM seit mehr als 20 Jahren Weiterbildungen und Beratungen in Premium-Qualität an und konnte sich so einen treuen Kundenstamm aufbauen. Die top ausgebildeten und praxiserfahrenen Trainer sind auf ihren Gebieten zertifizierte...

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