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Personalplanung und -controlling kompakt

Dauer
8 Einheiten
Webseite des Anbieters
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Beschreibung

Personalplanung und -controlling kompakt

Ziel

In Zeiten des Fachkräftemangels, steigender Lohnkosten und harten Wettbewerbs ist eine präzise Personalplanung für viele Unternehmen überlebensnotwendig. Wer die Personalkosten im Blick hat, ohne Talente und Potenziale zu übersehen, kann den größten Nutzen aus seinen Human Resources schöpfen. Der Fokus liegt weniger beim Kontrollieren der Personalperformance bzw. des Personalbudgets, sondern eher beim Identifizieren von potenziellen Beiträgen, die aktuelle und zukünftige Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg leisten könnten. Nach diesem eintägigen Seminar werden Sie mit rechtskonformen Instrumenten mehr Effizienz in Ihr Personalmanagement bringen können.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module


• Personalplanung, Personalcontrolling und Unternehmensstrategie
• Bestandteile der Personalplanung
•- Bedarfsermittlung
•- Nachfolgeplanung
•- Freistellungsplanung
•- Rechtliche Aspekte
•- Budgetplanung bzw.
•-steuerung
• Bestandteile des Personalcontrollings
•- Definition und Auswertung von Kennzahlen
•- Quantitative und qualitative Daten
•- Mitarbeiterbefragungen
•- Erstellen von Prognosen
• Zusammenarbeit mit BetriebsrätenHINWEIS: Pflichtseminar im Zertifikatslehrgang Personalreferent/
•-in (IHK)

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Personaler, Personalreferenten, Führungskräfte, Personalassistenz, Personalsachbearbeiter, Mitarbeiter der Personalabteilung, Personaldienstleistungskaufleute, Teilnehmer des Zertifikatslehrgangs Personalreferent/-in (IHK)

Zulassungsvoraussetzungen

Teilnahmevoraussetzungen

AP2

Abschlussqualifikation / Zertifikat

IHK-Teilnahmebescheinigung

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