Personalentwicklung
Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.
Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
- Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)
- Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt
- Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung
- Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung
- Potenzialanalyse bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center, 360° Feedback, Tests und Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiter:innen-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen
- Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote für Fachkenntnisse, Soft Skills und Führungsverantwortliche
- Patenschaften, Mentoring und Coaching
- Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation
- Monitoring der eingesetzten Maßnahmen, Bildungscontrolling
- Aktuelle Trends im Bereich Personalentwicklung
- Fallbearbeitung Personalentwicklung (Best-Practice-Beispiel, Reflexion für das eigene Unternehmen)
Kommende Starttermine
2 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Berlin
- Deutsch
5 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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9 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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12 Dezember, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Deutsch
19 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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- Deutsch
9 Januar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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13 Januar, 2025
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- Frankfurt a. M.
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20 Januar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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27 Januar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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30 Januar, 2025
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3 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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6 Februar, 2025
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10 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- Berlin
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17 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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20 Februar, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Deutsch
27 Februar, 2025
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3 März, 2025
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6 März, 2025
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10 März, 2025
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13 März, 2025
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20 März, 2025
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24 März, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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1 April, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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7 April, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- München
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10 April, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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14 April, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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22 April, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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29 April, 2025
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5 Mai, 2025
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8 Mai, 2025
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12 Mai, 2025
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15 Mai, 2025
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19 Mai, 2025
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26 Mai, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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2 Juni, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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5 Juni, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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10 Juni, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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12 Juni, 2025
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17 Juni, 2025
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23 Juni, 2025
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1 Juli, 2025
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7 Juli, 2025
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10 Juli, 2025
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14 Juli, 2025
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17 Juli, 2025
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22 Juli, 2025
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4 August, 2025
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7 August, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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11 August, 2025
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21 August, 2025
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25 August, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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28 August, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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4 September, 2025
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8 September, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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15 September, 2025
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23 September, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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25 September, 2025
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29 September, 2025
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1 Oktober, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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6 Oktober, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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16 Oktober, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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20 Oktober, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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- Deutsch
27 Oktober, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- München
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Mitarbeiter:innen der Personalabteilung/Personalentwicklung und Führungskräfte
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,4
Der Trainer ist auf meine Wünsche/Fragen eingegangen. Der Termin wurde eingehalten, obwohl ich alleinige Teilnehmerin war.
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