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New Compensation: Vergütung neu gedacht

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+4 Standorte)
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
12 Dezember, 2024 (+5 Starttermine)
Preis
1.713,60 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
12 Dezember, 2024 (+5 Starttermine)
Preis
1.713,60 EUR inkl. MwSt.
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

New Compensation: Vergütung neu gedacht

Anlässe für moderne Anreizsysteme



  • Bewerbende und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.

  • Unterschiedliche Erwartungen der Generationen X, Y, Z und Alpha.

  • Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werte, Ziele.


Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden



  • Entgelt und Benefits bei Personalgewinnung, Recruiting, Bindung einsetzen.

  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch sinnvolle Vergütungssysteme.

  • Comp & Ben als Motivatoren und Leistungsanreize nutzen.


Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme



  • Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.

  • Extrinsische und intrinsische Motivation.

  • Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.


Tools und Technik



  • Moderne Vergütungs-Grundsätze und -Prinzipien.

  • Relevanz des Leadership Mindsets.

  • Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.

  • Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.


Zentrierung von Mitarbeitenden - Erfolgsorientierung



  • Definition der unternehmensindividuellen Differenzierungskriterien.

  • Objektive Messung und subjektive Beurteilung.

  • Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.

  • Unternehmensspezifische Ausgestaltung von Compensation & Benefits.


Modernisierbare Elemente



  • Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.

  • Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.

  • Höhe und Umfang der Benefits.

  • Best Practices.

  • Sicherung von Bezahlbarkeit.


Ihr Weg zum neuen Anreizsystem



  • Ist-Situation analysieren.

  • Quick Wins realisieren.

  • Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.

  • Projekt, Ziele, KPIs.

  • Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 5 verfügbaren Startterminen

12 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

24 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

29 April, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 Juni, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

30 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

Inhalte / Module


  • Sie lernen, wie neue Formen der Compensation & Benefits Ihr Unternehmen weiterbringen können in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung.

  • Sie erfahren, wie Sie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etablieren und steuern.

  • Sie wissen, welche Anreizdefizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.

  • Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Performance und Identifikation systematisch steigern.

  • Sie lernen eine Vielzahl an Praxisbeispiele kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit den Expert:innen und Fachkolleg:innen.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Entscheider:innen, Verantwortungsträger:innen und Gestalter:innen aus Personalmanagement, Management und Unternehmensführung, die wirksame Benefits, Entgelt-, Lohn- und Gehaltssysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeitenden konzipieren und umsetzen wollen.

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