Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltiges Personalmanagement - Webinar

Nachhaltigkeit vereint ökonomisches, ökologisches und soziales Handeln zu einem ganzheitlichen Ansatz. Indem sich die Personaleinheiten und -funktionen im Dienste der Organisation und ihrer Unternehmenskultur an den Leitmotiven der Nachhaltigkeit orientieren, können Unternehmen erheblichen Zusatznutzen erzielen und ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit sichern bzw. steigern

Insgesamt ca. 56 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie
ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

Lehrgangsinhalt
Nachhaltiges Personalmanagement (NPM)
Von den gesetzlichen Anforderungen (CSRD) über soziale und ökologische Fragestellungen bis hin zur digitalen Transformation.
Modul 1: Einführung und Grundlagen (ca. 6,5 LStd.).
Inhalte u.a.: Begriffe, Historie, Wechselwirkungen Ökonomie – Ökologie – Soziales
Modul 2: Nachhaltigkeit meets People & Culture (ca. 5 LStd.)
Inhalte u. a.: CSRD-Richtlinie und Compliance-Anforderungen
Nachhaltigkeit und die Prozesse der HR-Arbeit
Nachhaltigkeit in der Organisations- und Personalentwicklung

Green Recruiting und Personalentwicklung im Kontext von Nachhaltigkeit
Die „richtigen“ Mitarbeitenden erfolgreicher gewinnen und entwickeln im Kontext von Nachhaltigkeit: Neue Berufsbilder, Inner Development Goals (ISDGs), Strategien und Maßnahmen.
Modul 3: Green Recruiting
Inhalte u. a.: Arbeitsmarkt und demografischer Wandel
alte/neue Berufsbilder, Zukunftskompetenzen und Nachhaltigkeit
Recruitingprozesse mit Nachhaltigkeit weiterentwickeln und optimieren
Erfolgsfaktoren nutzen, Hürden überwinden
Modul 4: Personalentwicklung und Nachhaltigkeit
Inhalte u. a.: Inner Development Goals (IDGs) in der Personalentwicklung
Sein“, „Denken“ und „Beziehung“ als zentrale Entwicklungsfelder
ollaboration als DER Hebel für die Umsetzung von Nachhaltigkeit
Handeln als Königsdisziplin der IDGs

Nachhaltigkeitspotenziale aktivieren und nutzen
Auf die Menschen kommt es an: Mitarbeitende motivieren und einbinden, Green Teams initiieren und begleiten, nachhaltige Compensation & Benefits implementieren.
Modul 5: Aktivieren von Mitarbeitenden und Green Teams (ca. 7,5 LStd.)
Inhalte u. a.: Hürden und Herausforderungen erkennen und analysieren
kontinuierliche Steigerung des Mitarbeiterengagements
Erarbeitung eines Starter-Kits für die eigene Praxis
Green Team und Job-Enlargement
Modul 6: Benefits & Compensation (ca. 5 LStd.)
Inhalte u. a.: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Rahmenbedingungen und Möglichkeiten für Unternehmen
Die passenden Benefits & Compensation auswählen

Reporting und Verankerung von Nachhaltigkeit
Konsequenz und Effizienz für noch mehr Erfolg: HR und Schnittstellen zu den ESG-Themen, Nachhaltigkeitsreporting, Führungs- und Unternehmenskultur, Peopleand-Culture-getriebene Nachhaltigkeitsstrategie.
Modul 7: HR an der Schnittstelle zum Nachhaltigkeitsreporting
Inhalte u. a.: Verantwortlichkeiten von HR im Kontext der ESG-Berichterstattung
HR-Datenpunkte, Struktur und Gestaltung HR-bezogener Inhalte
Modul 8: Nachhaltige Transformation und Entwicklung der Organisationskultur
Inhalte u. a.: vom Change-Management zur Nachhaltigkeitstransformation
Die Theorie U als Modell für kulturell wirksame Nachhaltigkeitstransformation
Führungsebenen als Key Player sensibilisieren und einbinden

Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können
Nachhaltigkeit in der Personalarbeit sowie in der Entwicklung des Personals und der Unternehmenskultur strategisch planen und zur unternehmensweiten Anwendung bringen.
sich als Vorausdenkende und Impulsgebende gelebter Nachhaltigkeit positionieren.
Unternehmen
stärken ihre Arbeitgebermarke und die Mitarbeiterbindung.
steigern die Identifikation, Loyalität und Produktivität hrer Beschäftigten.
gewinnen leichter neue Fach- und Führungskräfte.
positionieren sich zeitgemäß im Wettbewerbsumfeld.

Zielgruppe
Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen n Personalabteilungen mit und ohne Führungsverantwortung, für Personalberater/-innen, Organisationsentwickler/-innen und alle, die die Potenziale eines neuen, nachhaltigen Miteinanders praxiswirksam realisieren wollen.

Abschluss
IHK-Zertifikat

Hinweise zum Abschlusstest und IHK-Zertifikat

Voraussetzungen für den Erhalt des IHK-Zertifikats: 80% Anwesenheit über den gesamten Lehrgang, erfolgreiche Teilnahme an allen Teilen des Abschlusstests
Bundesweit anerkanntes IHK-Zertifikat (in Deutsch und Englisch) inklusive
digitalem IHK-Badge für Social-Media-Profile, E-Mail-Signatur usw.