Beschreibung
Finanzmanagement für Manager:innen
Ziel
Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen
- Die Aufgaben des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens.
- Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung im System der Rechnungslegung.
- Überblick über Kostenrechnungssysteme.
- Entscheidungsfindung mithilfe von Kosteninformationen.
Kennzahlensysteme zur Rentabilitätssteuerung
- Das ROI-Kennzahlensystem.
- Einflussfaktoren auf die Rentabilität des Gesamtkapitals und Eigenkapitals.
- Treiber der Eigenkapitalrentabilität und Abhängigkeiten zu Kennzahlen im Investitions- und Finanzierungsbereich.
- Umsetzung von Zielsetzungen in der Unternehmensführung in Kennzahlen. ...
- Optimierung der Eigenkapitalrentabilität.
Value Based Management: Wertorientierung als Steuerungsparadigma
- Die integrierte Finanzplanung.
- Moderne, zahlungsstromorientierte Verfahren zur Unternehmensbewertung (Discounted Cashflow (DCF)-Verfahren).
- Wertorientierte Steuerungs- und Kennzahlensysteme zur Planung und Steuerung des Unternehmenswerts.
Steuerungsinstrumente im Rahmen des Finanzmanagements
- Instrumente der Investitionsrechnung für Investitionsentscheidungen.
- Ansatzpunkte der Optimierung von Finanzierungsentscheidungen.
- Instrumente zur Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung im Rahmen des Liquiditätsmanagements.
Inhalte / Module
Sie erweitern Ihre finanzielle Führungskompetenz, indem Sie die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens verstehen.
Sie stärken Ihre Kompetenz, die Finanzberichterstattung zu analysieren.
Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Geschäftsführer:innen,...Manager:innen, Unternehmer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Leiter:innen von Profitcentern und Senior-Projektleiter:innen sowie Führungskräfte, die noch keine vertieften Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen besitzen.
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