Beschreibung
Digital & Agile Leadership
Digitalisierung verstehen
- „Big Picture“ der digitalen Transformation.
- Zentrale Treiber der Digitalisierung.
- Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz).
- Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerbssituation, Kundenerwartungen, Unternehmensstrategien und -prozesse, IT- und Mitarbeiterkompetenzen sowie die Arbeitsgestaltung (Arbeit 4.0, New Work, New Normal).
- Managementproblematik der VUCA-Umwelt.
Agil agieren
- Agilität als Notwendigkeit im digitalen VUCA-Zeitalter.
- Grundlagen von Agilität (u. a. Agile Mindset).
- Agile Methoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Kanban, OKR, LeSS, SAFe etc.).
- Agile Strukturen (Holacracy, Spotify-Modell, kollegiale Kreisorganisation etc.).
- Beidhändige Organisation.
- Transfer auf die eigene Unternehmenssituation.
Erfolgreich führen
- Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.
- Charakteristika erfolgreicher Führung im Digitalzeitalter (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.).
- Digital Leadership Toolbox (Vernetzungsformate, Partizipationsansätze, Ansätze zur Stärkung von Transparenz und Offenheit).
- Beidhändige Führung.
- Transfer auf die eigene Führungssituation.
Transformation meistern
- Optionen der digitalen Transformation.
- Digital Transformation Management.
- Strategische Imperative für eine erfolgreiche digitale Transformation.
- Ableitung eines individuellen Transformationsfahrplans für Ihre Situation.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie erarbeiten sich im Seminar ein strukturiertes Gesamtbild der zentralen Trends und Herausforderungen des Digitalzeitalters.
- Sie können (auch unter Einbezug Ihrer Erfahrungen und Learnings aus der Corona-Zeit) die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die digitale Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und Ihre eigene Management-Situation einschätzen.
- Sie erfahren, welche Rolle Agilität im Digitalzeitalter spielt und wie Sie Ihr Unternehmen bzw. Ihren Unternehmensbereich agiler ausgestalten können.
- Sie setzen sich mit der Notwendigkeit der Veränderung von Führung auseinander und lernen adäquate Management- und Führungsansätze kennen, die durch die laufende digitale Transformation tragen.
- Sie erweitern Ihr Know-how an innovativen und bewährten Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
- Sie sind im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Unternehmer:innen, Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereichen anstoßen und die digitale Transformation koordiniert bewältigen wollen.
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Haufe Akademie
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