Beschreibung
Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)
Zielgruppe: Nur für Unternehmen und Institutionen.Das Seminar "Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)" bietet eine umfassende und praxisorientierte Einführung in die Anwendung von Kanban im Kontext des Requirements Engineerings (Anforderungsmanagement, Anforderungsanalyse). Es zielt darauf ab, die Teilnehmer mit den notwendigen Werkzeugen und Kenntnissen auszustatten, um die Sammlung, Analyse und Verwaltung von Anforderungen in agilen Entwicklungsprojekten effizient zu gestalten und zu optimieren.
Im Laufe des Seminars werden die Teilnehmer nicht nur die Theorie hinter Kanban und dessen Anwendung im Requirements Engineering kennenlernen, sondern auch praktische Fähigkeiten durch interaktive Übungen, Gruppenarbeit und Fallstudien erwerben. Der Kurs deckt eine breite Palette von Themen ab, von den Grundlagen des Kanban-Systems bis hin zu fortgeschrittenen Techniken für die Verwaltung komplexer Anforderungslandschaften.
Teilnehmer lernen, wie sie Kanban-Boards effektiv gestalten, Work-in-Progress (WIP) Limits setzen und nutzen, den Fluss der Anforderungsarbeit durch das Team steuern und die Leistung ihres Prozesses durch den Einsatz spezifischer Metriken und kontinuierlicher Verbesserungspraktiken verbessern können. Darüber hinaus wird der Kurs Einblicke in die Skalierung von Kanban für größere Teams und Projekte bieten und aufzeigen, wie K4RE erfolgreich in bestehende agile und Scrum-Praktiken integriert werden kann.
Das Seminar richtet sich an alle, die an der Verbesserung der Agilität und Effektivität ihres Requirements Engineering-Prozesses interessiert sind, von Requirements Engineers über Projektmanager bis hin zu Agile Coaches und Scrum Mastern.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Grundlagen des Kanban-Systems
- Grundlagen des Requirements Engineering
- Die Rolle von Kanban im agilen Requirements Engineering
- Aufbau und Anpassung von Kanban-Boards für das RE
- Einführung in Work-in-Progress (WIP) Limits und deren Anwendung
- Workflow-Opmierung und Effizienzsteigerung durch Kanban
- Nutzung von User Stories und Akzeptanzkriterien in Kanban
- Analyse und Priorisierung von Anforderungen mit Kanban-Methoden
- Management von Abhängigkeiten und Umgang mit Blockierungen
- Messung und Verbesserung der Prozessleistung durch Kanban-Metriken
- Praktische Fallstudien und Anwendungsszenarien
- Skalierung von Kanban für größere Teams und komplexe Projekte
- Integration von Kanban in bestehende agile und Scrum-Praktiken
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar ist für Einsteiger und Fortgeschri ene geeignet. Sie werden aber auch als Neuling dem Seminar gut folgen können. Idealerweise haben Teilnehmer/Innen...
- Grundkenntnisse im Bereich Anforderungsanalyse bzw. Requirements Engineering oder Projektmanagement,
- Verständnis grundlegender agiler Prinzipien und Methoden ist von Vorteil, aber nicht erforderlich,
- Offenheit für neue Prozessgestaltungsmethoden und kontinuierliche Verbesserung.
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Bitte beachten Sie: Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit werden für diesen Kurs NICHT anerkannt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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