Beschreibung
2-Tage Intensiv-Seminar
Einfache Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit
Projektmanagement für kleine Projekte
Einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Hacken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeitende unverhofft zu Zusatzaufgaben. Das kommt Ihnen bekannt vor? Und jetzt suchen Sie nach einfachen Techniken und Methoden, die sich in kleineren Projekten bewährt haben und Ihnen helfen, Ihre Projekte schneller und reibungsloser umzusetzen - auch neben dem Tagesgeschäft?
Kleinere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex — Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. Unser Experte zeigt Ihnen in diesem Intensiv-Seminar, wie Sie mit einfachen Werkzeugen kleinere Projektvorhaben erfolgreich meistern. Alle vorgestellten Werkzeuge können Sie direkt in Workshops auf Ihre eigenen Projekte anwenden – so fällt die Umsetzung später in die Praxis ganz leicht.
Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung
- Projektauftrag und -planung
- Risikobetrachtung: Überraschungen vermeiden
- Projektsteuerung: Abweichungen rechtzeitig erkennen
- Rolle der Projektleitung: Führen ohne Weisungsbefugnis
- Projektabschluss: Projekte konsequent abschließen
Details zu Ihrer Weiterbildung
Inhalte
Tag 1
Das Grundverständnis
- Eigene Projekterfahrungen reflektieren
- Was kennzeichnet ein Projekt?
- Was will Projektmanagement bewirken?
- Besonderheiten kleiner Projekte
Die Auftragsklärung
- Klärung der Ausgangssituation
- Die richtigen Zielfragen stellen
- Anforderungen ausmachen und Inhalte klären
- Zeit, Umfang und Ressourcen fixieren
- Die Prioritäten klären
- Den Projektauftrag formulieren
Projektplanung (Teil 1)
- Strukturplan – Die Aktivitäten planen
- Ablaufplan – Die Reihenfolge festlegen
Tag 2
Projektplanung (Teil 2)
- Zeit-/Kostenplan – Dauer und Aufwand schätzen
- Balkenplan – Termine im Kalender fixieren
Der Risiko-Check
- Aktiver Umgang mit Abweichungen und Änderungen
- Risiken erkennen, bewerten und reduzieren
- Geeignete Maßnahmen ergreifen
Die Projektsteuerung
- Wartungsintervalle festlegen
- Zeit- und Kostenziele im Blick behalten
- Ampelsteuerung - den Status erfassen
- Bei Abweichungen rechtzeitig eingreifen
Der Projektabschluss
- Die Abnahme herbeiführen
- Rückblick – damit es künftig besser läuft
Ihr Nutzen
- Sie lernen praxisnahe Werkzeuge kennen, die Ihre Arbeit in Projekten spürbar erleichtern.
- Sie wickeln kleinere Projekte deutlich effizienter ab, ohne überflüssigen Ballast.
- Sie lernen, wie Sie mit wenig Aufwand so planen, dass alles geregelt ist.
- Sie erfahren, wie Sie böse Überraschungen vermeiden.
Zielgruppe
- Mitarbeiter/-innen, die zusätzlich zur täglichen Arbeitsbelastung kleinere Projekte effizient abwickeln wollen, auch ohne Projektmanagement-Vorkenntnisse
- Projektbeteiligte von kleinen und mittleren Projekten
- Projektleiter/-innen und Projektmitarbeiter/-innen kleiner und mittelständischer Unternehmen
- Abteilungs- und Teamleiter/-innen, die in ihrem Bereich Projektarbeit erfolgreicher gestalten wollen
Kommende Starttermine
Inhouse-Variante
Dieses Seminar bieten wir auch als firmenspezifische Inhouse-Schulung an. Individuell auf Sie zugeschnitten konzipieren wir Ihre Schulung und begleiten Sie von der Vorbereitung, über die Durchführung bis zur Nacharbeitung der Veranstaltung. Stellen Sie einfach eine unverbindliche Informationsanfrage für Ihr individuelles Angebot.
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