Beschreibung
Im Seminar „Operational Excellence Leadership“ werden Führungskräfte in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Lean Management, Operational Excellence und Toyota Kata geschult. In einer Struktur von zwei Modulen à zwei Tage erhalten die Teilnehmer ein fundiertes theoretisches Wissen sowie praxisorientierte Einblicke, um als transformative Führungskräfte in der modernen Geschäftswelt zu agieren. Dieses Seminar betont die essenzielle Rolle der Führungskräfte bei der Implementierung von Exzellenz und Innovation in der Betriebskultur und bietet praxisnahe Übungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer optimal auf ihre Rollen vorbereitet sind.
Kommende Starttermine
2 April, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
24 September, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
Inhalte / Module
Modul 1:
- Einführung und Grundlagen: Die grundlegenden Prinzipien von Operational Excellence, Lean und TPM.
- Führungsrolle im Wandel: Verstehen, wie Führungskräfte als Katalysatoren für Veränderungen dienen und wie sie Teams erfolgreich durch Transformationsprozesse führen können.
- KATA-Routinen: Eine praktische Einführung in täglich gelebte Routinen, die kontinuierliche Verbesserung fördern.
- Interaktive Simulationen: Rollenspiele und Übungen, die typische Führungssituationen im Operational Excellence-Kontext nachstellen, um das theoretische Wissen in die Praxis umzusetzen.
Modul 2:
- Coachende Führungsstile: Vertiefung und Praxisanwendung des coachenden Führungsstils, mit dem Ziel, Teams zur Eigenverantwortung und Selbstoptimierung zu führen.
- Werkzeuge und Techniken: Detaillierte Schulung zu speziellen Führungs- und Coachingtechniken, die im Kontext von OpEx am effektivsten sind.
- Bewältigung von Führungsherausforderungen: Diskussion und Lösungsansätze für typische Herausforderungen, denen ein OpEx Leader begegnet.
- Realitätsnahe Fallstudien: Analyse und Diskussion von realen Fällen aus Unternehmen, um die Anwendung von Operational Excellence-Prinzipien in der Praxis zu verstehen.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Teamleiter, die bereits Grundkenntnisse in den Bereichen
OpEx, Lean und TPM haben und ihre Führungsfähigkeiten im Kontext dieser Ansätze erweitern möchten.
Vorteile
- Praxisorientiertes Know-how: Fähigkeit zur Implementierung von Leadership-, Lean- und TPM-Prinzipien in Ihrem Unternehmensalltag.
- Coachende Führung: Beherrschung eines coachenden Führungsstils zur Förderung von Selbstoptimierung und Eigenverantwortung der Teams.
- Effektive Kommunikation: Entwicklung von Fähigkeiten zur klaren und überzeugenden Kommunikation der Vorteile und Ziele von OpEx-Initiativen auf verschiedenen Unternehmensebenen.
- Team-Engagement: Erlernen von Techniken zur Motivation von Teams für kontinuierliche Verbesserungen und zur Steigerung ihrer Beteiligung am Operational Excellence-Prozess.
- Innovation und Adaptivität: Steigerung der Innovations- und Anpassungsfähigkeit innerhalb des Unternehmens.
- Kontinuierliche Verbesserung: Umsetzung der Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung und der strategischen Zielausrichtung als integraler Bestandteil der täglichen Arbeit.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
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