Beschreibung
2-Tage Intensiv-Seminar
Erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse
Professionelles Prozessmanagement
Der digitale Wandel findet aktuell bei allen Unternehmen statt. Um die Position im Markt und Wettbewerb weiter halten zu können, sind effektive, effiziente und wertschöpfende Prozesse Grundvoraussetzung. Nicht nur in den Bereichen Produktion und Logistik sind Optimierungspotenziale, auch Managementbereiche können hinsichtlich der Prozesse weiter optimiert werden. Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig.
Lernen Sie im Seminar, wie Sie Prozesse richtig erfassen und anschließend nachhaltig optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.
Die Lernziele Ihrer Weiterbildung
- Verbessern Sie die Wertschöpfung Ihrer Prozesse
- Sie können unternehmensspezifische Prozesse entwickeln
- Direkter Transfer des Wissens in die Praxis durch Beispiele
Details zu Ihrer Weiterbildung
Inhalte
- Prozessmanagement 4.0: Herausforderungen der digitalen Transformation
- Lean Management, Six Sigma & Co. – Moderne Methoden des Prozessmanagements
- Prozesse übersichtlich visualisieren und dokumentieren
- Verbesserungspotenziale im Unternehmen identifizieren
- Die wichtigsten Kennzahlen des Prozessmanagements
- Acht Methoden zur nachhaltigen Prozessoptimierung
- Change Management: Auf Änderungen aktiv reagieren
- Die lernende Organisation – Prozesse kontinuierlich verbessern
Zielsetzung
- Lernen Sie die wichtigen von den unwichtigen Prozessen zu trennen und Prozesse einfach zu beschreiben.
- Sie erhalten einen Überblick über die modernen Methoden des Prozessmanagements.
- Sie identifizieren Verbesserungspotenziale, um Zeit und Kosten nachhaltig zu reduzieren.
- Lernen Sie stressfrei mit Änderungen und Störungen in Prozessen umzugehen.
Zielgruppe
- Prozessmanager/-innen
- Projektleiter/-innen
- Changemanager/-innen
- Business Development Manager/-innen
- Leitung und Mitarbeiter/-innen Qualitätsmanagement
- Leitung und Mitarbeiter/-innen Unternehmensplanung und -entwicklung
- Geschäftsführung /Vorstand
- Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Aufnahme und Verbesserung von Prozessen im Unternehmen befassen
Individuelle Inhouse-Schulungen
Dieses Seminar bieten wir auch als firmenspezifische Inhouse-Schulung an. Individuell auf Sie zugeschnitten konzipieren wir Ihre Schulung und begleiten Sie von der Vorbereitung, über die Durchführung bis zur Nacharbeitung der Veranstaltung. Stellen Sie einfach eine unverbindliche Informationsanfrage für Ihr individuelles Angebot.
Kommende Starttermine
Infos anfordern
TQM Training & Consulting
TQM Training & Consulting ist ein Dienstleistungsunternehmen, welches sich seit 1995 mit der Optimierung von Geschäftsprozessen beschäftigt. Kunden erhalten von uns kompetente Consulting-, Trainings- und Unterstützungsleistungen. Schwerpunkte unserer Tätigkeiten sind: Qualitätsmanagement Prozessmanagement Prozessoptimierung Lean Management Risikomanagement Umweltmanagement Arbeitssicherheitsmanagement Unsere Kunden...