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Robotic Process Automation (RPA)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
15 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Format
Vollzeit/Teilzeit
Dauer
15 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Format
Vollzeit/Teilzeit
Ab 405 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

Robotic Process Automation (RPA)

Ziel

Entdecken Sie die Welt der Robotic Process Automation (RPA) – eine führende Technologie zur Optimierung von Geschäftsprozessen in Echtzeit. Unser Kurs bietet Ihnen fundierte Kenntnisse und praxisnahe Einblicke in fortschrittliche Anwendungen und Konzepte der RPA. Sie lernen, wie RPA in HR-Aufgaben wie Mitarbeiter-Onboarding, Versicherungsansprüche, Rechnungsbearbeitung sowie im Kundenservice eingesetzt werden kann.
Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Methodologien und Tools zur erfolgreichen Implementierung von RPA in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie alles über die wesentlichen RPA-Werkzeuge, Automatisierungs-Workflows und erkunden Sie innovative Best Practices anhand von praxisorientierten Fallstudien. Starten Sie Ihre Reise in die Zukunft der Geschäftsautomatisierung mit unserem praxisnahen Einführungskurs in RPA.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Kurseinführung: In dieser Einführung erhalten Sie einen Überblick über den Kurs "Robotic Process Automation" (RPA). Sie erfahren, was RPA ist, wie es Unternehmen hilft und warum es heute eine Schlüsseltechnologie zur Prozessautomatisierung darstellt.

Lektion 01: Robotic Process Automation Hier werden die Grundlagen von RPA erklärt. Sie lernen, was RPA ist, welche Vorteile es bietet und welche Einsatzmöglichkeiten es gibt.

Lektion 02: Wie RPA funktioniert In dieser Lektion erhalten Sie einen tieferen Einblick in die Funktionsweise von RPA. Wir besprechen, wie Bots Prozesse automatisieren und wie Unternehmen durch diese Automatisierung profitieren können.

Lektion 03: ROI – Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsberechnung Hier lernen Sie, wie Sie den Return on Investment (ROI) von RPA-Projekten berechnen. Sie erfahren, welche Faktoren bei der Wirtschaftlichkeitsberechnung berücksichtigt werden müssen und wie Sie den Erfolg Ihrer RPA-Initiativen messen können.

Lektion 04: Implementierung von RPA im Unternehmen In dieser Lektion wird der Prozess der Implementierung von RPA in einem Unternehmen behandelt. Wir besprechen die Schritte zur erfolgreichen Integration, von der Planung über das Pilotprojekt bis hin zur vollständigen Umsetzung.

Lektion 05: Liste der RPA-Tools und Abschnittskontrollliste Hier erhalten Sie eine Übersicht der gängigsten RPA-Tools auf dem Markt sowie eine Checkliste zur Auswahl des richtigen Tools für Ihre Unternehmensbedürfnisse.

Lektion 06: Fallstudie des Henna Hotels Anhand einer realen Fallstudie des Henna Hotels lernen Sie, wie RPA in einem Unternehmen angewendet wurde, um Prozesse zu automatisieren und Kosten zu senken.

Lektion 07: Abschluss und Ausblick In der abschließenden Lektion werden die wichtigsten Erkenntnisse des Kurses zusammengefasst. Außerdem erhalten Sie einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der RPA.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

Erfahren Sie mehr über Adding Value Consulting und weitere Kurse des Anbieters.

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