Beschreibung
Programme und Projekte, Sponsoren (PPS)
Ziel
Der APMG-International PPS™ ist für Führungskräfte konzipiert, die als Sponsoren für Programme und Projekte fungieren, einschließlich Senior Responsible Owners. Diese Qualifikation bestätigt ihre Kompetenz in der erfolgreichen Umsetzung von Politiken, Strategien und Initiativen sowie bei der Zielerreichung. Der Kurs vermittelt umfassendes Wissen und Verständnis der notwendigen Fähigkeiten für eine effektive Leitung und Verantwortung in komplexen Projekten und Programmen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Ziel des Kurses:
Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmenden die wesentlichen Fähigkeiten und Kenntnisse, die notwendig sind, um die Rolle des Sponsors in Projekten und Programmen effektiv zu übernehmen. Der Fokus liegt auf der Identifikation von Zielen, dem Aufbau von Teams und der erfolgreichen Kommunikation mit Stakeholdern.
Modul 01: Grundlagen der Sponsorenrolle
Was sollen wir tun?
Ein Überblick über die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten eines Sponsors in Projekten.Warum machen wir das?
Die Bedeutung der Sponsorenrolle für den Projekterfolg und die Motivation für das Engagement.Was brauche ich?
Die erforderlichen Ressourcen, Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Rolle effektiv auszufüllen.Was wird mich aufhalten?
Identifizierung potenzieller Hindernisse und Herausforderungen, die während der Projektleitung auftreten können.Mit Menschen arbeiten
Strategien zur Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern und Teammitgliedern.
Modul 02: Teamaufbau und Kommunikation
Wer und wie?
Wer sind die Schlüsselpersonen im Projekt und wie können sie optimal eingebunden werden?Widerstände erkennen und überwinden
Techniken zur Identifizierung und Überwindung von Widerständen innerhalb des Teams und bei Stakeholdern.Kommunikation und Rapport
Aufbau von Vertrauen und effektiven Kommunikationsstrategien mit Teammitgliedern und Stakeholdern.Das richtige Team aufbauen
Strategien zur Auswahl und Entwicklung eines leistungsfähigen Projektteams.Ein Programm/Projekt identifizieren und etablieren
Kriterien zur Identifizierung geeigneter Projekte und Programme sowie deren erfolgreiche Etablierung.
Modul 03: Zielorientierung und Planung
Die Umwelt
Analyse der Umgebungsfaktoren, die den Projekterfolg beeinflussen können.Was ist das Ziel?
Definition klarer und erreichbarer Projektziele.Wie kann ich sicher sein, dass wir liefern können?
Methoden zur Sicherstellung der Projektlieferfähigkeit und der Ressourcenverfügbarkeit.Die Lieferreise
Planung und Umsetzung der Schritte, die notwendig sind, um die Projektziele zu erreichen.
Modul 04: Kontrolle und Evaluierung
Die Kontrolle behalten
Techniken zur Überwachung des Projektfortschritts und der Einhaltung von Zeitplänen.Ist es eine gute Praxis oder nicht?
Kriterien zur Beurteilung der Qualität der praktischen Umsetzung im Projektmanagement.Wird mir alles gesagt, was ich wissen sollte?
Strategien zur Sicherstellung offener und transparenter Kommunikation innerhalb des Teams.
Zielgruppe:
Der Kurs richtet sich an Projektmanager, Sponsoren, Führungskräfte und alle, die in der Rolle eines Sponsors tätig sind oder tätig werden möchten.
Kursformat:
Der Kurs beinhaltet interaktive Lernmodule, Gruppenarbeiten und praxisnahe Übungen, um die Inhalte effektiv zu vertiefen.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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