Beschreibung
DevOps Leader (DOL)®
Ziel
Der zweitägige Kurs DevOps Leader (DOL)® unterstützt Teilnehmer dabei, innovative Methoden zur Organisation und Verwaltung von Wertströmen durch DevOps-Praktiken zu entdecken. Dieser Kurs ist darauf ausgerichtet, Sie umfassend auf die DevOps Leader®-Prüfung vorzubereiten. Er wird von AVC unter der Akkreditierung des DevOps Institute, Inc. gemäß einem Partnerabkommen angeboten und erfüllt alle Akkreditierungsanforderungen. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten als DevOps Leader und optimieren Sie Ihre Prozesse für mehr Effizienz und Qualität.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, die eine agile und innovative Kultur in ihren Organisationen fördern wollen, indem sie transformative Führungsansätze in Kombination mit DevOps-Methodiken anwenden.
Lektion 01: Einführung in DevOps und transformationale Führung
- Ziele:
- Definition von DevOps
- Vorteile von DevOps benennen
- Konzept der transformationalen Führung beschreiben
Lektion 02: Verhaltensweisen verlernen
- Ziele:
- Einfluss von Psychologie und Neurowissenschaften auf DevOps beschreiben
- DevOps und andere bestehende Systeme identifizieren
Lektion 03: Zur DevOps-Organisation werden
- Ziele:
- Gemeinsame Ziele in einer DevOps-Kultur beschreiben
- Unterstützung der Mitarbeitenden zur Teilhabe an DevOps-Kulturen erklären
Lektion 04: Messen, um zu lernen und zu verbessern
- Ziele:
- Wertstromkarten beschreiben und erstellen
- Messung wichtiger Metriken in der DevOps-Methodik erläutern
Lektion 05: Zielbetriebsmodelle und Organisationsgestaltung
- Ziele:
- Unterschied zwischen Zielbetriebsmodell (TOM) und Organisationsgestaltung (OD) verstehen
- Integration von Agile und Ops beschreiben
- Elemente von Agile im großen Maßstab identifizieren
- Spotify-Organisationsmodell erläutern
Lektion 06: Vision artikulieren und kommunizieren
- Ziele:
- Organisatorischen Wandel beschreiben
- Kommunikationsstrategien über Organisationsgrenzen hinaus erklären
Lektion 07: Energie und Schwung beibehalten
- Ziele:
- Gemischte Innovationen in der Organisation beschreiben
Prüfungssimulator
- Zweck:
- Simuliert die Bedingungen der offiziellen DevOps Leader (DOL) Prüfung
- Identifizieren Sie Schwächen und wiederholen Sie kritische Module vor der eigentlichen Prüfung
DevOps Leader Prüfung
- Format:
- Multiple-Choice-Prüfung mit 40 Fragen
- Zeitlimit: 60 Minuten
- Offene Buchprüfung (nur bereitgestelltes Material erlaubt)
- Bestehensgrenze: 65% (mindestens 26 von 40 Fragen richtig beantworten)
- Prüfung online oder persönlich unter Aufsicht ablegen
Prüfungsvorbereitung
- Enthält Übungsprüfungen zur gezielten Vorbereitung
- Bei Fragen oder zur Anforderung eines KOSTENLOSEN Prüfungsgutscheins, kontaktieren Sie AVC.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
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