Beschreibung
DevOps Foundation (DOFD) ® - (inkl. Zertifizierung)
Ziel
DevOps hat sich als essenzielle und weit verbreitete Bewegung etabliert, um Entwicklungs- und Betriebspraktiken zu optimieren. In Organisationen, die durch ineffiziente und isolierte Teams belastet sind, kann DevOps signifikante Verbesserungen in Produktivität, Zusammenarbeit, Zuverlässigkeit, Geschwindigkeit und Kapitalrendite (ROI) bewirken. Durch das Studium dieses Ansatzes können Fachkräfte in Entwicklung, Betrieb, Testen, Qualitätssicherung (QA) und IT-Management zu hochqualifizierten DevOps-Ingenieuren aufsteigen.
Starten Sie noch heute Ihre DevOps-Zertifizierungsausbildung und heben Sie Ihre Karriere auf das nächste Level!
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
1. Einleitung
- Ziel: Überblick über den Kurs und die Erwartungen bis zur Prüfung.
- Inhalt: Einführung in das DevOps-Training und Zielsetzungen.
2. DevOps erkunden (Lektion 01)
- Themen: Einführung in die Kernkonzepte von DevOps, dessen Bedeutung und geschäftliche sowie IT-Perspektiven.
- Lernziele:
- DevOps definieren.
- Bedeutung von DevOps erklären.
- Geschäftsbeziehung und IT-Perspektive beschreiben.
3. Kernprinzipien und -praktiken (Lektion 02)
- Themen: Vertiefung in die drei DevOps-Prinzipien und Praktiken, darunter DevSecOps, ChatOps und Kanban.
- Lernziele:
- DevOps-Prinzipien und -praktiken identifizieren.
- Theorie der Beschränkungen, den zweiten und dritten Weg beschreiben.
- Kontinuierliche Prozesse und Zuverlässigkeit von Websites erklären.
4. Geschäfts- und Technologierahmen (Lektion 03)
- Themen: Bedeutung von Frameworks wie Agile, Lean und ITSM für effektives IT-Management.
- Lernziele:
- Geschäfts- und Technologierahmen beschreiben.
- Agile, ITSM und Lean erläutern.
- Die Rolle der Sicherheitskultur in DevOps verstehen.
5. Kultur, Verhalten und Betriebsmodelle (Lektion 04)
- Themen: Einfluss von Kultur und Verhalten auf DevOps-Betriebsmodelle.
- Lernziele:
- Bedeutung von Unternehmenskultur und Verhaltensweisen erklären.
- Erfolgreiche Betriebsmodelle beschreiben.
6. Automatisierung und Architektur von DevOps-Toolketten (Lektion 05)
- Themen: Nutzen von Automatisierung und Toolketten in DevOps.
- Lernziele:
- Automatisierung und die Architektur von DevOps-Toolchains erklären.
- Wesentliche DevOps-Toolketten beschreiben.
7. Maßnahmen, Metriken und Berichterstattung (Lektion 06)
- Themen: Verfolgung und Berichterstattung von Metriken in DevOps.
- Lernziele:
- Maßnahmen und Metriken definieren.
- Vorlauf- und Zykluszeiten erklären.
8. Teilen, Schattenbildung und Evolution (Lektion 07)
- Themen: Verschiedene Rollen in DevOps, Führungsansätze und Erfolgsfaktoren.
- Lernziele:
- Bedeutung von Teilen, Schattenbildung und Evolution erklären.
- Rollen und Führungsstile in DevOps identifizieren.
- Kritische Erfolgsfaktoren und Unternehmenskultur beschreiben.
9. Übungsklausur-Simulatoren und Prüfungsformat
- Inhalt: Simulationsprüfungen zur Vorbereitung auf die DevOps Foundation®-Prüfung.
- Ziel: Wissensstand testen und schwache Bereiche erkennen.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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