Beschreibung
Steigern Sie Ihre Karriere als gefragter zertifizierter Scrum Master durch ein intensives Training bei weltweit anerkannten CSTs. Entdecken Sie die Geheimnisse von Scrum, verbessern Sie Teamarbeit, Transparenz und Ergebnisse mit einer CSM-Zertifizierung. Erhalten Sie Expertencoaching, bestehen Sie die CSM-Prüfung und bringen Sie Ihre Karriere auf ein neues Niveau - erzielen Sie höhere Gehälter und entdecken Sie spannende Möglichkeiten!
Zertifizierte ScrumMasters® zeigen, dass sie grundlegende Scrum-Fähigkeiten erworben haben und sind aufgrund ihrer nachweisbaren Fähigkeiten in verschiedenen Branchen sehr geschätzt. CSM-Profis erhalten Zugang zu lokalen Gruppen, Netzwerken und Ressourcen, die nur Mitgliedern der Scrum Alliance zur Verfügung stehen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 1: Agile Methoden
- Überblick: Agiles Manifest
- Verständnis der agilen Werte und Prinzipien
Lektion 2: 12 Prinzipien des Agilen
- Die 12 Prinzipien des agilen Arbeitens
- Einführung in das Framework "Scrum" und dessen Besonderheiten
Lektion 3: Einführung in Scrum
- Definition von Scrum
- Die Theorie von Scrum: Überblick und zentrale Ideen
- Die drei Säulen des Scrum: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
Lektion 4: Scrum-Werte
- Grundlegende Scrum-Werte:
- Offenheit
- Inspektion
- Anpassung
- Weitere Werte wie Vertrauen und Ehrlichkeit im Scrum-Prozess
Lektion 5: Teamarbeit und Werte
- Schlüsselwerte für erfolgreiche Teams:
- Engagement
- Fokus
- Offenheit
- Respekt
- Mut
- Das Scrum-Team und seine Zusammensetzung
Lektion 6: Rollen und Verantwortlichkeiten
- Das Scrum-Team: Merkmale, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Der Scrum Master: Merkmale, Aufgaben und Zuständigkeiten
- Der Product Owner: Rollenbeschreibung und Verantwortlichkeiten
- Die Entwickler: Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen
- Einführung in das Produkt-Backlog
Lektion 7: Produkt-Backlog und Scrum-Events
- Eigenschaften des Produkt-Backlogs (DEEP - detailliert, erweiterbar, schätzbar, priorisiert)
- Attribute für Objekte im Product Backlog (DOS - detailliert, objektiv, schätzbar)
- Überblick über die Scrum-Veranstaltungen
Lektion 8: Scrum-Events im Detail
- Sprint: Ablauf und Planung
- Tägliches Scrum-Meeting (Daily Stand-up)
- Sprint Review und Sprint Retrospektive
- Die Rolle der Scrum-Artefakte in den Events
Lektion 9: Scrum-Artefakte und Ziele
- Das Produkt-Backlog und Produktziele
- Sprint-Backlog und Sprint-Ziele
- Definition eines fertigen Produktinkrements
- Weitere Scrum-Zusatzinformationen
Lektion 10: Vertiefung und Verfeinerung
- Verfeinerung des Produkt-Backlogs und die Bedeutung von "Inspect & Adapt" in Scrum-Events
- Moderationstechniken für Gruppenentscheidungen
- Verständnis für technische Schulden und deren Management
- Frühere Leistung (Geschwindigkeit) als Planungsgrundlage
- Vergleich: Scrum Master vs. Projektleiter
- Services des Scrum Masters für Scrum-Teams, Product Owner und die Organisation
- Kernkompetenzen eines Scrum Masters: Lehren, Moderation, Mentoring, Coaching
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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