Lean Operations Manager/-in (TAE)
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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21.10.2024
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2.800 EUR
Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE)
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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18.09.2024
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3.950 EUR
Professionelles Projektmanagement II
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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06.11.2024
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1.620 EUR
Ausbildung zur Teamleitung (TAE)
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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06.02.2025
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2.580 EUR
Professionelles Projektmanagement, Modul C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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04.12.2024
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1.520 EUR
Nachhaltigkeitsmanager* (TAE/Uni Stuttgart)
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Verschiedene (2)
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Online-Kurs / Fernlehrgang, Inhouse-Schulung
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09.09.2024
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3.200 EUR
Projektmanagement im Bauwesen
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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13.11.2024
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1.010 EUR
Innovation und Kreativität in Konstruktion und Entwicklung
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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11.11.2024
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1.240 EUR
DGQ-Prozessmanager
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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31.03.2025
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2.400 EUR
Baubetrieb kompakt für die erfolgreiche Bauleitung
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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10.10.2024
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920 EUR
Baurecht kompakt für die erfolgreiche Bauleitung
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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18.09.2024
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920 EUR
Systemischer Business Coach
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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27.09.2024
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4.795 EUR
Multiprojektmanagement
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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12.11.2024
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1.320 EUR
Nachhaltigkeitsmanager* (CAS)
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Verschiedene (2)
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Online-Kurs / Fernlehrgang, Inhouse-Schulung
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05.11.2024
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650 EUR
Konstruktions- und Entwicklungsleitung in mittelständischen Unternehmen
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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27.11.2024
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1.850 EUR
Personalführung in Fertigung, Montage und Lager
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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19.09.2024
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1.380 EUR
Unbequeme Führungsaufgaben meistern
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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17.10.2024
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1.320 EUR
In stressigen Situationen souverän handeln
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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20.05.2025
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1.350 EUR
Führen: kompetent, authentisch, durchsetzungsstark
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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25.11.2024
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1.250 EUR
Spirituelles Führen - Führungstage im Kloster Schwanberg
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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23.09.2024
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1.350 EUR
Lean Social Basiswissen
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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02.12.2024
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1.460 EUR
Projekte und Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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07.07.2025
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1.380 EUR
Wie Sie als Führungskraft Mitarbeiterbindung fördern
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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13.02.2025
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1.350 EUR
Stromausfall - und dann?
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Verschiedene (2)
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Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
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08.10.2024
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1.460 EUR
Seminarreihe Rechte und Pflichten der GmbH-Geschäftsführung - Teil 1
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Verschiedene (2)
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Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
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20.09.2024
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690 EUR
Die Aufgaben der Mitarbeiterführung
Die Aufgaben von Manager:innen sind mit denen von Kapitän:innen vergleichbar. Je nach Position arbeitet mannicht mehr im operativen Geschäft, sondern lenkt und leitet die Mannschaft, um das Schiff sicher und auf dem schnellsten Wege zum Ziel zu bringen. Vorgesetzte vereinbaren mit den Mitarbeitenden ihrer Abteilung Ziele und kontrollieren ihre Einhaltung. Zu hoch gesetzte oder unrealistische Ziele überfordern. Traut das Management seinen Mitarbeitenden zu wenig zu, führt das zu Frustration. Vorgesetzte führen auch Vorstellungs- und Mitarbeitergespräche, besuchen Messen, legen Budgets fest und veranstalten Seminare und Besprechungen.
In Unternehmen haben Geschäftsführer:innen und Manager:innen theoretisch die Macht und die Verantwortung, zu entscheiden, wie sie das Unternehmen führen wollen. Das Management ist verantwortlich für die Unternehmenspolitik, Strategien und Organisationsentwicklung. Es plant, organisiert, kontrolliert und leitet die Ressourcen des Unternehmens, um vorab definierte Ziele zu erreichen. Variabel ist dabei die Größe eines Management-Teams, angefangen von einer Person in einer kleinen Firma bis hin zu hunderten oder gar tausenden von Manager:innen in internationalen Großkonzernen. In großen Unternehmen legt der Verwaltungsrat die Unternehmenspolitik fest, die dann vom CEO (chief executive officer) umgesetzt wird.
Um erfolgreich als Manager:in oder Geschäftsführer:in in der Unternehmensführung zu arbeiten, bedarf es viel Erfahrung und umfangreicher Kenntnisse in unterschiedlichen Bereichen. Zum Beispiel sollte man über ausgeprägte Management- und Führungsfähigkeiten verfügen, die man einerseits in der Praxis, andererseits jedoch auch grundlegend in Leadership-Seminaren und Kursen erlernen kann.
Managerseminare
Management ist mit viel Verantwortung verbunden. Führungskräften steht eine große Zahl an Methoden, Theorien, Tipps und Tricks zur Auswahl. Sie müssen genug Kompetenz besitzen, um für die Unternehmensführung eine eigene Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Seminare und Schulungen helfen Ihnen, wichtige theoretische Grundlagen kennenzulernen und daraus eine eigene Methodik zu entwerfen.
Auch wenn Sie vor einer Existenzgründung stehen und Ihr Geschäft erst noch aufbauen, kann es für Sie hilfreich sein, sich mithilfe einer Weiterbildung nicht nur Fähigkeiten im Bereich Management und Unternehmensführung, sondern auch in Projektmanagement, Konfliktmanagement oder Handelsrecht HGB / Wirtschaftsrecht anzueignen.
Risiko- und Krisenmanagement meistern
Das Management steht als (Mit-)Verantwortlicher in der Unternehmensführung auch in der Verantwortung, in schwierigen Situation ein funktionierendes Krisenmanagement einsetzen und kontrollieren zu können.
Ohnehin geht es bei Management und Unternehmensführung häufig um Learning by Doing und um das Sammeln von Praxiserfahrungen. Eine Weiterbildung im Bereich Management und Unternehmensführung gibt Ihnen jedoch viele nützliche Tools an die Hand, um die alltäglichen Herausforderungen als Manager:in oder Geschäftsführer:in zu meistern.
Ein Unternehmen ohne Führung ist wie ein Boot ohne Ruder und Segel inmitten eines Ozeans: Es ist verloren. Nehmen Sie als Manager:in das Ruder in die Hand und ergreifen Sie die Chance, Ihre Handlungskompetenz zu erweitern.