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Business Coach (IHK)

Dauer
Nächste Terminreihe: 3 Monate, 27 Tage; Termin: 5 Std.
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
14 März, 2025 Details anzeigen
Preis
3.500 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Dauer
Nächste Terminreihe: 3 Monate, 27 Tage; Termin: 5 Std.
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Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
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Preis
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Beschreibung

Der IHK-Zertifikatslehrgang "Business-Coach (IHK)" vermittelt den Teilnehmenden fundierte theoretische und praxisorientierte Grundlagen zum Aus- und Aufbau der eigenen Coachingkompetenzen.

Coaching versteht sich hier als die prozessorientierte Begleitung von Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen. Der Lehrgang verbindet verschiedene Lehr- und Lernformen, um eine praxis- und anwendungsnahe Vermittlung der Inhalte zu gewährleisten.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

14 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Bonn

Inhalte

Einführung - Definition - Coaching-Phasen

  • Kommunikative Kompetenz: Wahrnehmung und Gesprächsführung
  • Definition von Coaching, Einstieg und Anfangsphase im Coaching

 

Ziele und Kontrakt im Coaching

  • Methoden zur Zieldefinition
  • Möglichkeiten für Ziel- und Motivationsstrategien
  • Wie können Ziele und deren Erreichung im Coaching kontrolliert werden
  • Das Kontraktgespräch
  • Inhalte des formalen Kontraktes und rechtliche Aspekte des Coaching-Kontraktes
  • Stolpersteine und Fallen in der Kontraktphase

 

Beratungsansätze und Coaching-Modelle

  • Coaching-Modelle, Coachinansätze
  • ganzheitliches und systemisches Coaching
  • lösungsorientiertes Kurzzeit-Coaching
  • Digitale Sonderform: Online-Coaching: digitale Tools sowie Chancen und Grenzen

 

Methodische Kompetenz im Coaching

  • Methoden im Überblick
  • Was ist bei der Anwendung von Methoden zu beachten?
  • Welche Methoden kann ich in meiner Coaching-Praxis einsetzen?
  • Einführung Baustein Karriere- und Lebensplanung

 

Psychologische und kommunikative Kompetenz von Coaches

  • tiefenpsychologische, verhaltenstherapeutische, kognitive, humanistische, familientherapeuthische und eklektizischte Ansätze
  • Unterschiedliche Ansätze der jeweiligen Schulen sinnvoll auf exemplarische Coachingthemen und -kunden anwenden
  • kommunikative Kompetenz: Coaching als dialogische Beratungsform

 

Coaching und Führung

  • Coaching und organisatorischer Kontext
  • Kontaktaufnahme und Erstgespräch: z.B. Klärung der Voraussetzungen wie bspw. Freiwilligkeit, wer nimmt mit wem, wie Kontakt auf? Wer wählt den Coach aus?
  • Kontraktgestaltung: z. B. Datenschutz oder Wer gibt Feedback über den Verlauf des Coachings?
  • Rollen von Führungskräften - Abgrenzung von Führung und Coaching
  • Spannungsfelder, in denen sich Führungskräfte befinden
  • typsiche Reaktionsmuster und mögliche Lösungen durch Coaching
  • Sonderform Team- und Gruppencoaching

 

Konflikte und Krisen im Coaching

  • Coaching und Konfliktmanagement: Coaching bei Konflikten und Coaching als Konfliktmanagement
  • Konfliktverlauf, Eskalationsstufen und Lösungsansätze im Überblick
  • Konfliktarten, Konfliktursachen und Konflikt reduzierende Maßnahmen
  • Regeln und Strategien für Konfliktgespräche
  • Darstellung verschiedener Coachingtools in Abhängigkeit von der jeweiligen Phase im Krisenverlauf
  • Coaching in Abgrenzung zur Psychotherapie
  • Respektvoller Umgang mit eigenen individuellen Grenzen

 

Reflexion und Rolle des Coaches

  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Persönlichkeits- und Kompetenzprofil
  • Identität, Rolle und beraterische Grundhaltungen als Coach

 

Evaluationsprozesse im Coaching

  • Auswertung / Evaluation im Coaching und Abschluss des Coachingprozesses
  • Das eigene Coaching-Konzept

 


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