Betriebswirt*in (IHK) - Master Professional in Business Management - Vollzeitkurs Online

Handlungsbereich 1: 

Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten

• Eine von ethischen Grundsätzen geprägte Unternehmenspolitik formulieren
• Grundsätze einer verantwortungsvollen und transparenten Unternehmensführung
• Aus dem Unternehmensleitbild Unternehmensziele ableiten
• Maßstäbe und Standards als strategische Elemente für ein integriertes Managementsystem festlegen
• Trends erkennen und in der Unternehmensstrategie berücksichtigen
• Marktforschung anwenden und Marktanalysen entwickeln, durchführen und die Ergebnisse nutzen
• Compliance bei der Ausgestaltung der Strategiefelder berücksichtigen
• Aus der Unternehmensstrategie abgeleitetes Personalmanagement ausgestalten
• Logistik als unterstützendes Element der Unternehmensstrategie berücksichtigen
  

   

Handlungsbereich 2: 

Normenbedingte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten

• Kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Besonderheiten bei der Umsetzung von Strategien auf Auslandsmärkten beachten
• Grundlegende Entscheidungen vorbereiten
• Finanzierung und Liquidität im Hinblick auf strategische Entscheidungen sicherstellen
• Möglichkeiten der Rechtsanwendung, insbesondere auch der Gestaltung des Jahresabschlusses sowie des Lageberichtes, für strategische Entscheidungen aufzeigen und bewerten
• Auswirkung steuerlicher Regularien auf die Unternehmensstrategie aufzeigen und bewerten
• Ergebnisse des Controllings für strategische Entscheidungen nutzen

Handlungsbereich 3:

Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren

• Marketingstrategien und -instrumente entsprechend den Anforderungen nationaler und internationaler Märkte entwickeln und einsetzen
• Möglichkeiten der Finanzierung internationaler Geschäfte analysieren und passende Finanzierungsinstrumente einsetzen
• Leistungsprozesse unter Beachtung der Einflüsse der nationalen und internationalen Märkte gestalten und organisieren
• Auswirkungen technologischer Entwicklungen berücksichtigen und Maßnahmen umsetzen
• Qualitatives und quantitatives Personalmanagement sowie Personalführung gestalten
• Projekte planen, steuern und kontrollieren

Handlungsbereich 4:

Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten

• Beschlussvorlagen, insbesondere hinsichtlich des Standortes, vorbereiten
• Maßnahmen der strategischen Personalressourcen- und Nachfolgeplanung steuern
• Ausrichtung der Organisation an die Grundsätze einer verantwortungsvollen, transparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswerts orientierte Unternehmensführung
• Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung interkultureller und ethischer Aspekte ausrichten und überwachen

Handlungsbereich 5:

Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen

• Integrierte Managementsysteme ausgerichtet an den strategischen Vorgaben implementieren und weiterentwickeln
• Strategisches Controlling gestalten, überwachen und weiterentwickeln
• Informationssysteme an technologischen Entwicklungen ausrichten
• Personalmanagement gestalten, überwachen und weiterentwickeln
• Prozesse eines an ethischen Aspekten ausgerichteten Wertemanagements überwachen
  
  
  

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