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Positive Leadership – stärkenorientiert & motivierend führen

Verlag Dashöfer GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
6 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
5 November, 2024 Details anzeigen
Preis
772,31 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
6 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
5 November, 2024 Details anzeigen
Preis
772,31 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Ab 772,31 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Die Kernaussagen des Positive-Leadership-Ansatzes konzentrieren sich darauf, wie Führungskräfte durch die Anwendung der Prinzipien der Positiven Psychologie ein unterstützendes, motivierendes und leistungsstarkes Arbeitsumfeld schaffen können.

Im Online-Seminar werden die Prinzipien erläutert und auf den Führungsalltag übertragen. Führung ist ein besonders starker Einflussfaktor auf die gesamte Kultur im Unternehmen – die positive Gestaltungskraft zu verdeutlichen und Beispiele im Führungsalltag aufzuzeigen, ist das Ziel der Veranstaltung.

Gestalten Sie das Führungsverhalten bewusst positiv und stärken Sie das allgemeine Wohlbefinden im Unternehmen sowie die Motivation der Beteiligten!

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

5 November, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

  • Positive Leadership
    • Positive Leadership als Prinzip der Positiven Psychologie
    • Das Menschenbild der Positiven Psychologie
    • Dimensionen des Positiven Leadership-Ansatzes (PERMA-Lead®)
  • Fachkräfteentwicklung und Führungskräftebindung
    • Stärkenorientierte Führung, Motivation und Engagement im Zusammenhang
    • Growth Mindset – Positive Einstellung zu Herausforderungen, Veränderungen und Weiterentwicklung aufbauen
    • Der psychologische Arbeitsvertrag: Demotivation aka. „Kündigen, ohne zu kündigen“ vermeiden
    • Die Kraft und Vorteile gelungener Arbeitsbeziehungen – wie trage ich als Führungskraft dazu bei?
  • Führungskräfte-Maßnahmen und konkrete Beispiele für den Führungsalltag
    • Zirkuläres Fragen
    • Stärken-Feedback
    • Appreciative Inquiry – Analysieren was gelungen ist
    • Fallbeispiele für anspruchsvolle Situationen aus dem Führungsalltag
  • Mit Positive Leadership unterstützen gegen Stress und Burn-out
    • Wege aus der Belastung
    • Achtsamer Umgang mit sich selbst und Mitarbeitenden gegenüber
    • Mitarbeitende gezielt ansprechen und bei Arbeitsbelastung unterstützen
    • Eigene (Leistungs-)Grenzen erkennen und kommunizieren
    • Authentischer Optimismus

Zielgruppe / Voraussetzungen

Dieses Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche.

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