Beschreibung
Grundlagen der Prozessoptimierung
Ziel
Eingestaubte Prozesse schnell und pragmatisch entschlacken und Verschwendungen eliminieren. Unser Kurzseminar zeigt, wie das mit einfachen Methoden der Prozessoptimierung gelingt.
- Mit schlankeren Prozessen die Effizienz im Unternehmen erhöhen
- Schnittstellenprobleme und Informationsbrüche abstellen
- Maßnahmenumsetzung in Prozessen vorantreiben
- Mehraufwand elimineren
- Prozessqualität und -stabilität erhöhen
- Prozesse verschlanken und optimal aufstellen
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Prozessanalyse
- Definition Prozesse & Tätigkeiten
- Rollen & Verantwortlichkeiten
- RASCI-Matrix
- Swimlane-Diagramm
- Tätigkeitsstrukturanalyse
- DILO
- Prozessaufnahme-Workshops
Prozessverschlankung
- 7 Arten der Verschwendung
- Prozess- Workshops
- Grundlagen der Moderation
- Kreativtechniken (wie z.B. Kopfstandmethode, Ishikawa, 6W-Fragen)
- 4 Regeln der Prozessanalyse
Implementierung
- Maßnahmenableitung
- Priorisierung
- Schaffung von Umsetzungsstrukturen
- Multimaßnahmensteuerung
- Abweichungsmanagement
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem administrativen Umfeld produzierender Unternehmen. Es ist für interne Prozessoptimierer und Projektmanager genauso geeignet wie für KVP- und Lean Manager und Teamleiter, die ihre Teams entlasten wollen.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
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Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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