Beschreibung
Auftragsklärung und Aufgabenmanagement
Ziel
Versinken Sie und Ihr Team im Aufgabenchaos? Auf „erledigt“ schafft es kaum etwas? Wir zeigen Ihnen, was Sie zum strukturierten und erfolgreichen Bearbeiten von Aufgaben brauchen.
- Aktive Kommunikation zu Auftragsklärung und Zwischenständen
- Priorisierungs- und Zeitmanagement-Methoden
- Aufgabensteuerung mit struktuiertem Vorgehen
- Klarheit über Ziele und Vorgehen
- Definierte Schnittstellen und Ergebnisse
- Effiziente Bearbeitung von Aufgaben
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Selbst- und Zeitmanagement
- Aufgabenpriorisierung
- Eisenhower-Matrix
- ABC-Methode
- Eat the Frog
- Aufgabenbearbeitung
- Timeboxing
- Pomodoro-Technik
- Time Blocking
- 3-Minuten-Regel
- Elevator Pitch
Umgang mit Herausforderungen
- Nachrichtenmanagement
- Kalendermanagement
- Tools zur Aufgabensteuerung
- Best Practices
- Exkurs Achtsamkeit
Auftragsklärung
- Überblick und Notwendigkeit
- Struktur und Vorgehen
- Anwendung in der Praxis
- Wissensaustausch
Aktive Kommunikation
- Rückkommunikation
- Ownership
- Wertschätzende Kommunikation
- Du- und Ich-Botschaften
- Kommunikationskanäle
- Fallstriche in der Kommunikation
- Feedback
- Digitale Kommunikation
- Empathie
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektmanager, KVP-Verantwortliche, Lean-Champions und OpEx-Manager aus allen produzierenden Bereichen oder der Administration in der produzierenden Industrie und produktionsnahen Branchen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
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Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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