Beschreibung
Agiles Projektmanagement - Advanced
Agiles Mindset in der Praxis
- Was ist agiles Denken wirklich?
- Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
- Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt.
- War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis.
- Time Boxing und die 80:20 Regel.
Agile Rollen
- Product Owner und Scrum Master: reale Aufgaben und Zuständigkeiten.
- Wie können sich Teams wirklich selbst organisieren?
- Der oft vergessene Stakeholder.
- Rechtematrix: Wer darf was und muss wen wann wie informieren?
Agile Artefakte
- Den Kundenwunsch korrekt verstehen.
- Ein agiles Projekt an nur einem Tag aufsetzen, geht das?
- SMARTe Visualisierung von Projektzielen.
- Die korrekte Logik und effiziente Priorisierung des Product Backlogs.
- Gute User Stories entwickeln.
- Aufwand und Ressourcen pragmatisch planen.
- Iterative Release Planning und Release Burndowns.
- Die Definitions of Done und Ready sinnvoll einsetzen.
Agile Events
- Ist ein Kick-off notwendig?
- Sprint Planning I: Wie werden Items selektiert.
- Sprint Planning II: Wie werden Tasks entwickelt und geschätzt.
- Daily Scrum/Standups moderieren: Wie man es in 15 Minuten schafft.
- Permanentes Backlog Refinement.
- Ergebnisse verwalten, visualisieren und dokumentieren.
- Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
- Sprint Review – ohne Kritik, aber mit Motivation.
- Retrospektive – welche Prozesse man sich genauer anschauen sollte.
Tipps für erfolgreiche agile Projekte
- Umgang mit Abweichungen hinsichtlich Budget, Zeit, Ergebnis.
- Umgang mit gravierenden Änderungen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie erkennen, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
- Im Training werden mittels Simulationen die verschiedenen Phasen agiler Projekte besprochen – mit dem Fokus auf Lösungen für häufig auftretende Störfaktoren in der Praxis.
- Sie erkennen, wie man die theoretischen Ansätze agilen Projektmanagements in der Praxis gewinnbringend umsetzt.
- Im Seminar erhalten Sie die Gelegenheit, Ihre Praxis-Situation mit dem:der Trainer:in zu besprechen und konkrete Hinweise und Lösungsvorschläge zu erhalten.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Projektleiter:innen, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.
Teilnahmevoraussetzung:
Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen und erste praktische Erfahrungen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.
Infos anfordern
Haufe Akademie
Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...
Erfahren Sie mehr über Haufe Akademie GmbH & Co. KG und weitere Kurse des Anbieters.